高级交付经理(J23009) 北京/郑州

工作职责： 1、重点项目攻坚：牵头重大资产管理项目、高价值项目的项目交付管理工作。定期组织与与风电业主生产、运营、资产等部门高层及核心负责人交付汇报沟通及对接，推动客户满意提升； 2、交付体系搭建与优化：协助迭代搭建适用于光伏、风电、储能等新能源资产运维项目的交付体系，覆盖项目画像定义、入场人员配置、交付全流程标准（进度/质量/安全管控节点）、技术执行规范及验收标准，确保符合行业法规、企业内控要求，推动体系通过培训、流程审计、合规报告等方式落地执行，持续优化交付链路效率。 3、定期开展管理交付项目的现场检查，推动现场交付问题的闭环。 4、项目全周期统筹管理：统筹新能源运维项目（含光伏电站、风电场、储能电站）的全生命周期交付，审核交付计划、拆解合同条款、分配资源，监控项目进度、成本、质量及安全，实施精益化管控，跟踪核心指标（交付达标率、成本偏差率、安全事故发生率），及时识别并解决交付过程中的技术、资源、合规等各类问题，确保项目按期、达标、合规交付，提升客户满意度。团队能力赋能：联动内部原有解决方案团队、技术、运维团队，传递客户经营视角、行业政策及客户需求，优化公司运维服务产品体系。 5、风险管控与应急处理：识别项目交付全流程中的潜在风险（技术、合规、地缘政策、供应链等），制定预防机制与应急预案，主导重大风险的评估与应对，处理项目交付过程中的重大升级问题，组织应急响应，推动问题快速闭环，降低项目运营风险。 计划执行与管控：监控交付计划落地执行，跟踪进度节点达成情况，对比计划与实际执行差异，及时识别进度滞后、资源不足等问题，调整优化计划，确保项目按期推进，把控交付进度、成本、质量、安全的协同达标。 任职资格： 1、本科及以上，学理可查，电气工程、新能源科学与工程、能源经济、电力系统等相关专业。 2、具备资产管理思维，熟悉资产全生命周期管理、LCOE、度电成本、可用率、发电量损失、检修经济性、资产延寿逻辑。 3、深度理解新能源场站生产经营逻辑，可用率、发电量、度电成本、检修效益、运营考核。 4、懂电网规则与电力市场化，熟悉 136 号文、并网要求、辅助服务、现货基本逻辑（不要求专职交易）。 5、具备出色的跨部门、跨层级沟通协调能力，能高效对接客户、团队及合作方，推动多方达成共识，解决协作中的分歧与问题。 6、精通新能源运维项目交付全流程，熟悉光伏、风电、储能电站的运维工艺、设备特性及并网流程；掌握项目管理方法论，能结合新能源项目特性灵活应用；具备丰富的项目成本控制、质量管控、安全管理及风险预判能力，能独立处理复杂项目交付问题。 能接受出差，抗压能力强，目标导向，具备龙头企业工作思维。