中国区采购与产品开发负责人

该职位来源于猎聘 公司介绍 公司是一家全球化运营、提供全方位服务的品牌产品与解决方案机构，成立于 1959 年，现将在中国设立实地机构。该职位负责领导这一在华机构：搭建深圳办公室，并带领本地团队从两人扩展到六七人，涵盖采购、物流、生产监督、质量和产品开发。 这是一个资深的管理岗位，需要既能搭建体系、又能管理团队的人：既能制定采购和物流策略，也能亲自核验样品，在问题货品发给客户之前发现质量问题。你将是公司在中国现场最资深的代表，受信任代表公司与供应商（包括物流和履约合作伙伴）、服务商和新员工打交道，并在展厅接待到访客户；在公司政策、高层指示、已批准预算和全球供应链标准的范围内，对本地运营和团队行使日常领导权。 招聘流程中，入围的候选人将与公司管理层一起参观深圳地区的工厂。 主要职责 产品开发（Product Development） –以公司内部专家的身份，将设计简报（图纸、草图、技术包或参考样品）转化为可生产的产品，从一开始就考虑材料、结构工艺、公差、模具、表面处理、成本和交期 –在确定任何成本或时间表之前，审核收到的图纸和技术包的可行性：找出缺漏、含糊之处和生产风险，并提出既保留设计意图又切实可行的替代方案 –将设计意图转化为工厂可执行的规格（如修订后的技术包、物料清单、版型以及结构或装配细节），并指导工厂的开发和工程团队，确保规格第一次就被正确理解 –全流程主导打样：确定打样轮次，对照设计简报审核每个样品，精确记录修改意见，反复迭代直至产品符合规格，然后才批准产前样或启动大货生产 –主导定制产品的模具和版型开发（范围、成本、时间和首件验证），并预判会影响它们的生产限制（如最小起订量、工艺限制和表面处理） –平衡设计意图、成本、质量和时间：提出价值工程方案（如替代材料、结构或工艺），在不影响设计目标的前提下，清晰说明各项取舍，使决策建立在充分信息的基础上 –确保产品符合目的地市场适用的材料、安全和测试要求，并与质量保证/质量控制（QA/QC）职能（招聘后）协调 –指导采购和生产团队解决开发问题，在复杂或高风险的开发项目上亲自介入 –建立并维护办公室的产品开发知识库（如已批准的材料、结构、各品类的工厂能力以及过往开发的经验教训），使经验能在不同项目中复用 团队领导与招聘（Team Leadership &

• Recruitment） –直接管理采购与生产监督专员，以及高级采购专员和之后可能招聘的其他团队成员，在 LR PARIS 的政策和指示范围内提供本地日常指导 –招聘、培训和管理可能增加的本地专业人员（产品开发员、其他生产/监督专员等），并按公司高层的指示持续搭建团队 –界定并监督不断扩大的团队中的角色、工作流程和汇报关系，明确采购、物流、生产监督和产品开发之间的交接 –辅导和培养本地团队；在符合 LR Paris 人力资源政策、预算和高层批准的前提下，负责本地的绩效管理和招聘决定，并与可能向其他办公室汇报的现场同事协调 采购与供应商管理（Sourcing &
• Supplier Management） –制定中国办公室覆盖各材料品类（金属、纺织品/面料、皮革、瓷器、木材、纸质包装）的采购和成本核算策略，目标是建立可靠、忠诚的供应商名册，而不是纯交易型的，以满足公司服务终端客户的需要 –与法务部密切配合，推动并确定与供应商谈判的关键条款 –负责供应商资质审核、合规文件、现场审核和绩效 KPI，并按照标准操作流程（SOP）建议新增或剔除供应商名册中的供应商，供审批；高级采购专员到岗后移交给他 物流与履约（Logistics &
• Fulfillment） –与物流负责人协调，识别、推荐并在获批后引入中国境内可靠合规的物流合作伙伴，以支持客户订单可靠且具成本效益的运输 –识别并管理能够支持拣货打包发货、套装组装及从中国发起的客户项目末端配送需求的履约/第三方物流（3PL）合作伙伴 –与物流和履约合作伙伴谈判费率和服务条款，并跟踪其绩效（运输时间、成本、破损/丢失率），就跨境运输与美国物流负责人协调 –确保物流和履约能力跟得上项目储备，并尽早提示缺口或风险 生产与质量监督（Production &
• Quality Oversight） –主动全程监督和控制在产订单（生产进度、规格符合度和质量），而不是等问题被上报 –在高风险或升级处理的订单上亲自介入，现场核实规格、样品和生产状态 –在问题（规格偏差、质量下滑、进度延误）以错误、延误或索赔的形式到达客户之前，就在现场发现，并与项目或订单经理协调，确保及时纠正 –负责整个项目组合的风险缓解：及早提示有风险的订单，并直接与供应商和内部团队推动纠正行动 –作为深圳的升级处理节点，处理团队提出的供应商商务纠纷、质量问题或交付风险 报告、预算与利益相关方管理（Reporting, Budget &
• Stakeholder Management） –确保团队的报告（状态更新、KPI 跟踪、支出分析）及时、准确、一致 –对照约定的 KPI 监测办公室绩效（如团队产出、供应商名册（含物流）表现、准时交付、成本竞争力以及展厅的就绪度和准确性） –定期向供应链负责人汇报团队绩效、项目状态（特别是确保 OTIF，即按时足量交付）和预算 –让公司管理层清楚详细地了解中国办公室的发展情况，并按需接待他们的访问 –在公司高层规定的限额内管理本地办公室预算（租金、工资、展厅资本性/运营性支出），并及早提示偏差 战略贡献（Strategic Contribution） –向曼谷/巴黎/美国管理层提供市场情报（如成本趋势、产能变化、新兴制造中心以及现场获取的洞察），为全公司的采购、成本核算和物流决策提供参考 –随着客户需求变化，识别值得增加的新品类、能力或合作伙伴（采购、物流、履约），并为其建立商业论证 –在日常执行之外，参与 LR Paris 更广泛的中国发展规划（如团队结构、产能和投资重点） 展厅与客户接待（Showroom &
• Client Hosting） –策划并维护样品和材料库（如已批准的产前样和供应商材料色板——面料、皮革、瓷器、金属、木材、纸质包装等），供团队自己参考、质量对标和面向客户展示 –负责办公室/展厅、样品和陈列库存的日常维护，并保持随时可在短时间内接待客户和潜在客户来访的状态 –在公司高层的领导下，安排和策划客户及潜在客户的来访接待 办公室搭建（Office Set-Up） –与巴黎高层协调，主导深圳办公室的选址和租约谈判——办公室从一开始就设计为面向客户的展厅 –与 LR Paris 的法务和财务部门密切合作，办理在华运营所需的企业注册、许可证及其他行政设立手续 –搭建人力资源体系——合同、薪资、福利以及遵守中国劳动法——通过 PEO/EOR 或由公司直接办理，按总部的建议执行 –选择并管理办公室和展厅的初期装修（IT/电信、产品陈列、样品库、展示空间等） –建立本地办公室的 SOP、归档和报告系统，使团队从零起步即可顺畅运转 任职要求 –在中国从事品牌消费品的产品开发、采购、生产或供应链工作至少 10–15 年，包括担任高级团队负责人的经验 –领导力强：在中国招聘、培训和管理过类似规模的团队，并能从容地作为首位高级员工，从零开始建立流程和文化 –产品开发能力强：有将图纸或技术包做成实际产品的成熟能力，能预判生产限制（如材料、公差、模具、表面处理和成本），并在问题出现之前与工厂一起解决 –具备广泛的产品开发、采购和生产背景，涵盖多种材料品类（金属、纺织品/面料、皮革、瓷器、木材、纸质包装），足以可信地指导和培养团队，并与工厂、物流合作伙伴和客户专业沟通 –对 QA/QC 体系（ISO 认证、社会责任审核、检验规程）有扎实的了解，足以与 QA/QC 经理配合，并在生产或质量问题到达客户之前发现并督促解决 –有在中国从零搭建办公室的成功经验（本地企业注册、租约谈判、办公设备和管理，以及办公室和展厅装修的供应商选择）；形象专业、具备商业头脑，能够在展厅接待国际访客，并能与各类供应商谈判 –具备战略眼光，能帮助塑造区域的采购、物流和成本核算方向，而不只是执行曼谷/巴黎/美国下达的计划 –具备财务素养，能够自如地负责本地办公室预算，并向财务部汇报支出和差异 –流利的普通话（母语）；良好的商务英语（读、写、说），用于日常向曼谷和巴黎/美国汇报