基地人力资源负责人（高级经理或总监级）

岗位职责： 1、人力战略与组织效能管理。承接制造产能、精益生产、降本增效战略，完成定岗定编、组织架构优化、人力预算管控。定期开展组织诊断，分析人均产值、人工成本等核心数据，落地降本提效目标。 2、人才供给与梯队建设。统筹生产管理、技术技工、班组长等核心骨干人才引进，保障产能用工稳定，搭建制造管理、技工人才梯队及技能晋升、认证体系，落地分层培养项目。 3、薪酬绩效体系优化。结合制造业务特性，搭建适配一线产线的计件、产量、品质专项激励机制，打通生产指标与薪酬绩效联动；统一多基地绩效管理规则，落地绩效拆解、落地、面谈及结果应用，合规管控工时与薪酬成本。 4、培训体系搭建。搭建新员工、一线操作工、班组长、生产管理者分层培训体系，覆盖岗位技能、安全生产、精益生产等核心内容；搭建内部讲师库，落地培训项目并复盘转化效果，赋能生产业务发展。 5、员工关系与风险管控。全面负责基地用工合规与劳资风险管控，前置化解劳动纠纷、工伤等问题，杜绝群体性事件；搭建一线员工关怀体系，落地厂区文化建设，提升员工留存率与满意度。 6、数字化与专项项目落地。推进制造人力数字化建设，实现人员、考勤、薪酬数据可视化管理；承接精益改造、产能调配、用工优化等专项人力工作，定期输出人力经营分析报表，支撑业务决策。 任职要求： 1、本科及以上学历，10年以上制造业人力全模块经验，5年以上多基地制造板块人力资源总监/负责人经验，有300人以上制造团队全盘操盘经历，有化工行业经验优先。 2、 核心能力。精通制造业蓝领用工、人工成本管控、绩效激励、劳资风控体系；熟悉生产运营逻辑，能结合业务落地人力优化方案，具备多基地异地统筹、标准化体系搭建能力；精通长三角劳动法规，具备重大劳资问题处理经验和成功案例。 3、综合素质。具备极强的业务思维、战略解码能力和高层协同沟通能力，以经营结果为导向；擅长团队管理与人才赋能，原则性强，可平衡企业成本与员工稳定性。 4. 加分项。精细化工制造行业经验、精益生产知识储备、成熟技工招聘渠道、人力数字化项目落地经验。