仓库主管

1.制度与流程管理 制定、修订仓库管理制度、作业流程（入库、出库、调拨、退货、盘点等），规范作业标准；监督流程落地执行，持续优化仓储作业，提升运转效率。 2.出入库管理 审核入库单据，组织物料、成品验收，核对规格、数量、质量，异常及时上报；管控出库流程，核对单据、先进先出落实，杜绝错发、漏发、多发问题。 3.库位与库存管理 合理规划库区、库位，做好物料分类、标识、定置管理；组织定期盘点（日抽盘、月盘点、年度大盘），跟进盘盈盘亏，查明差异原因并跟进调账、整改，保证账实相符。 4.团队管理 负责仓管人员排班、工作分配、日常考核、技能培训；督导员工规范作业，协调内部矛盾，提升团队执行力。 5.仓储安全与 6S 管理 落实防火、防潮、防盗、防损、危险品管控等安全管理，定期安全巡检；推进仓库 5S 管理，保持库区整洁有序，及时处理呆滞料、废料。 6.单据、台账与系统管理 监督出入库单据及时录入ERP仓储系统，保证数据实时准确；整理归档各类仓储台账、单据，按时提交库存报表、仓储分析报表。 7.沟通协同 对接采购、生产、销售、物流等部门，协调物料到货、成品发货、退货返修等事宜；对接外部承运商，管控装卸、物流交付时效。 8.成本管控 管控仓储耗材、人工、物料损耗，减少物料积压、报废，控制仓储运营成本。 9.其他工作 完成上级安排的其他临时性仓储相关工作。