高级项目经理（海外）

1、项目管理： 全面负责海外风电项目基建工程的全过程管理，包括施工准备、土建施工、设备安装、调试及并网交付，确保项目安全、质量、进度、成本目标的达成。 2、进度管控： 制定并动态跟踪项目总体进度计划，识别关键里程碑节点，及时纠偏，确保项目按计划推进。 3、承包商管理： 负责对EPC总包单位、TCI承包商、施工队伍等的日常监督与协调，确保施工资源到位、工序衔接顺畅。 4、质量控制： 落实施工过程中的质量检查与验收标准，组织关键工序验收，确保工程质量符合设计要求及当地规范。 5、安全监管： 建立并落实项目现场安全管理制度，定期组织安全检查与隐患排查，确保施工安全“零事故”。 6、沟通协调： 作为项目现场对接人，与业主、监理、设计院、当地政府及社区等保持良好沟通，及时处理现场突发问题。