区域销售经理

1、分解、执行与完成各区域自营零售店铺的年度销售计划； 2、根据年度销售计划，按照渠道、商品、会员等进行各项销售目标的分解； 3、通过分析与跟进新品占比、新品售出率、折扣、连带、客单价与客单量等KPI数据、纳新、复购、新老非占比、会员活跃度等会员数据、利润、人效等财务数据，制定改进措施，实现销售目标的达成； 4、通过对市场环境、竞争品牌及顾客人群的充分理解，制定匹配的销售策略，推动执行，助力销售； 5、与商场进行日常沟通谈判，如商场活动、扣率谈判、资源利用、货款回收跟踪等，并且在日常工作与沟通中提高品牌形象及在商场的影响力； 6、与陈列、商品、培训等职能部门高效对接，以更好的达成销售目标； 7、基于服务标准流程，帮助店铺员工为顾客提供完美的零售体验； 8、通过人员招募、培训辅导、激励管理及团队士气的打造，提高团队工作能力，为团队培养与保留人才； 9、通过对店铺卫生、陈列、库存、盘点及员工仪容仪表的日常管理，提升店铺的运营标准； 10、对于公司禁止性行为的规定（如财务、账务问题），起到监督、管理及惩处的作用；