风电项目经理

1、专项吊装全流程管理 全面统筹风电吊装项目从前期踏勘、方案编制、设备进场到风机部件吊装、退场的全周期管理，覆盖塔筒、机舱、大兆瓦叶片等核心重型部件的高空吊装全工序。 结合风场山地、滩涂、路上等特殊地形与气象条件，制定专项吊装施工计划，精准匹配吊等重型起重设备的站位、配重与作业半径，保障吊装作业按既定节点推进。 负责吊装项目的全要素管控，对吊装作业的质量、进度、成本、安全四大核心目标全权负责，确保所有工序符合风电行业吊装施工规范。 2、安全与技术风险管控 牵头建立风电吊装专项安全管理体系，针对高空吊装、强风天气作业、重型设备转场等高风险环节制定专项应急预案，定期组织安全巡检与作业人员安全交底。 现场快速处置吊装过程中的突发技术问题，包括风机部件吊装对位偏差、吊具载荷异常、突发阵风工况等特殊情况，杜绝吊装安全事故与部件损伤。 严格落实全员持证上岗要求，监督起重指挥、高空作业、吊车司机等关键岗位的合规作业，确保吊装全过程符合国家安全生产法规与项目安全管理标准。 3、资源与成本精细化管控 统筹管理300吨至数千吨级的风电专用重型吊装设备，协调设备进场、安拆、转场、维保全流程，最大化设备利用率，减少设备闲置产生的额外成本。 牵头完成吊装项目的成本测算，精准管控人工、燃油、吊具耗材、设备租赁等各项费用支出，优化资源配置，确保项目全程成本控制在预算范围内。 负责施工班组的甄选与管理，定期开展吊装作业技能培训，优化人员配置，提升团队作业效率，缩短单台风机的吊装作业周期。 4、多方协同与项目闭环管理 深度对接业主方、监理单位、风机主机厂家、电网运维等相关方，同步吊装作业进度，协调解决交叉作业冲突，保障吊装作业窗口期高效利用。 负责吊装项目的各类工程资料、安全台账的收集整理，按要求完成吊装工序的分项验收，配合后续风机并网前的整体验收工作。 跟进吊装项目的工程签证、进度款申请与结算回款工作，梳理吊装过程中的变更与索赔依据，保障项目经营目标顺利达成。 5、完成公司领导交待的其他工作事项。