总经理助理（高管级）（运营、项目推动方向）

岗位定位：协同推进公司内部重大变革提升项目（如精益管理改善提升、流程信息化建设、运营效率提升、新产线建设等），立足事业部经营全局，支撑事业部经营目标达成。 岗位职责 1、协助总经理梳理项目目标、范围、优先级与关键里程碑，制定项目推进计划；参与全价值链端到端流程诊断，协助制定流程优化方案，推动流程标准化、可视化和管理固化； 2、项目全周期管控：统筹公司内部重大变革提升项目（如精益管理改善提升、流程信息化建设、运营效率提升、新产线建设等）的立项、计划、执行、监控及收尾，确保按时、按质、按预期完成。 3、负责跨部门项目推动，协调采购、计划、仓储、物流、生产、IT等部门，解决资源冲突、职责边界不清和项目卡点，确保项目顺利落地实施 4、跟踪项目执行进度，识别偏差与风险，及时向总经理反馈并推动纠偏，确保项目按节点推进。 5、建立运营看板和改善跟踪报表，监控关键运营指标，定期输出运营分析报告，及时发现异常并推动改善项目执行与运营问题闭环。