运营中心负责人

岗位要求 【战略层】 制定公司商业化战略、年度营收目标与运营规划，对生态经营结果最终负责 把公司战略、市场格局、伙伴画像转化为可执行的生态布局与招商策略 主导"全国运营商/行业垂直运营商"三层伙伴体系建设 【体系建设层】 搭建运营中心组织体系（招商/运营两大模块），明确目标分解、激励机制、考核机制 建立伙伴全生命周期管理流程：准入→培训→陪跑→评级→续约/淘汰 主导Token生态体系设计：权益分配、贡献度评估、激励机制、生态规则 【运营管理层】 管理5-10人的核心团队（招商总监/运营经理/数据分析），做选育用留 把控全国渠道布局节奏：省份/城市覆盖、标杆伙伴落地、典型项目交付 主导运营数据体系建设：生态数据看板、伙伴健康度模型、ROI分析 【资源整合层】 主导政府/资本/媒体/协会等核心资源的战略级合作落地 主导标杆合作伙伴的洽谈与签约 与品牌中心联动，确保"招商工具包"的统一性与战斗力 【商业化操盘】 主导年度营收目标的拆解与达成，对全国渠道业绩最终负责 设计多元合作模式：股权合作、区域代理、合伙制、战略联盟 推动运营规则的迭代优化，保障生态正向循环、伙伴持续产出 任职资格 【硬性条件】 1、学历：本科及以上，985/211优先，市场营销、工商管理、国际贸易等相关专业 2、经验：5年以上团队管理经验（管理过≥10人团队），有从0到1搭建运营中心的经验，有平台型/SaaS/连锁加盟/B端生态/分销型企业运营操盘经验；有大健康、产业互联网、消费生态、教育、康养相关行业背景优先。 【核心能力】 1、商业战略：能基于公司战略制定运营战略，做3-5年生态规划与营收预测 2、体系建设：能从0到1搭建伙伴体系、运营SOP、数据看板、激励机制 3、渠道操盘：精通全国渠道布局、伙伴管理、项目跟进、规则设计 4、商务谈判：具备高级别商务谈判能力，能搞定标杆伙伴、战略合作 5、资源整合：政府、资本、媒体、协会资源储备深厚，能撬动跨界资源 6、团队管理：能带出"狼性"作战团队，文化与规则兼顾 【加分项】 有从0到1组建全国渠道（≥20省覆盖）的成功经验 有标杆生态案例（如年GMV破亿、标杆伙伴10+个） 有创业经历或大厂运营背景（阿里、京东、美团、字节、SaaS头部） 有海外业务或跨境业务经验（对应海外运营商布局） 政府关系、产业资本、行业协会有深度资源 【素质要求】 结果导向：强目标感，对营收和生态指标有高追求 关系经营：能搞定人，与各级伙伴、政府、资本建立长期信任 坚韧皮实：能承受高频率出差、高强度谈判、抗挫能力强 战略与执行兼具：既能从公司战略看运营，也能下沉到一线打硬仗 原则与灵活兼具：坚守生态规则的同时能因伙伴而异