设备项目管理经理

核心定位：统筹车间技改升级项目全生命周期管理，确保技术方案落地、进度可控、资源协同、风险闭环。 1、项目计划与进度管控：主导进度例会，识别滞后风险（如设备采购延迟/施工队进场延误），推动制定纠偏措施并闭环验证。 2、跨职能协同与资源统筹 3、技术方案落地与质量监督：监督安装调试过程，按相关标准签发验收报告。 4、风险与变更管理：建立技改项目风险清单，制定应急预案并每季度更新； 5. 文档与知识沉淀：归档技改全过程文档，纳入设备管理知识库，输出相关报告，提炼可复用方法论，赋能后续项目。 任职要求： 1、本科及以上学历，机械工程、自动化、电气工程、工业工程或相关工科专业； 2、具备5年以上制造业技改/设备升级/自动化项目管理经验 3、统筹能力强，具备较强的分析和管理能力