组织绩效与薪酬激励负责人

岗位职责 1、组织绩效体系搭建与迭代：结合公司战略发展目标、业务业态及组织架构特点，统筹搭建、优化及落地公司整体绩效管理体系，涵盖战略解码、目标拆解、绩效考核、绩效复盘、绩效改进全流程体系建设，推动绩效机制贴合业务发展，助力组织效能持续提升。 2、全品类薪酬体系设计与落地：负责公司整体薪酬体系的顶层设计与优化，搭建适配企业发展的薪酬宽带、职级体系、固浮比结构，统筹年度薪酬复盘、调薪方案、薪酬成本管控、薪酬公平性优化等工作，建立科学、合规、具备市场竞争力的薪酬体系。 3、多元化激励机制搭建运营：主导各类激励方案的设计与落地，包含全员绩效激励、部门专项激励、核心人才中长期激励、项目激励、年终激励、股权激励/虚拟股权等，结合业务场景优化激励规则，充分激活员工与团队动力，实现个人目标与公司目标深度绑定。 4、体系落地赋能与风险管控：负责绩效、薪酬、激励制度的宣导培训、落地辅导与落地监督，解决各业务部门落地过程中的各类问题；严格把控薪酬绩效全流程合规性，规避劳动用工风险，优化流程效率，沉淀标准化运营机制。 5、行业对标与机制创新：持续调研行业薪酬水平、绩效激励模式、行业人力管理标杆案例，结合公司发展阶段迭代优化现有体系，输出创新型激励、绩效改革方案，支撑公司人才保留与组织发展。 任职要求 1、本科及以上学历，8年及以上人力资源薪酬绩效模块专职工作经验，3年以上同等岗位管理经验，有中大型企业、多元化业务集团公司薪酬绩效体系全流程搭建及迭代经验， 2、精通绩效体系设计、薪酬宽带设计、中长期激励方案设计等核心模块；熟练掌握薪酬数据分析、绩效诊断复盘方法，具备独立输出顶层改革方案的能力。 3、具备极强的战略理解能力、逻辑思维能力、数据分析能力和方案落地能力；擅长跨部门沟通协同，能够精准洞察业务痛点，落地贴合业务的人力机制；具备良好的项目管理能力、抗压能力和问题解决能力。 4、精通薪酬绩效合规管控要点，具备完整的体系从零到一搭建及旧体系优化升级实战经验。