营业部负责人

1.业务规划与目标达成 根据上级公司下达的年度经营计划和预算，制定本营业部的业务发展策略与年度、季度、月度实施计划。负责将业绩目标科学分解至各销售团队及个人，追踪业务进度，分析经营状况，确保保费收入等关键指标（如经营成本率、综合成本率等）如期达成。 2.市场拓展与渠道维护 （若为个险/综合渠道） 负责带领团队开拓新客户市场，维护存量客户关系，处理客户投诉与理赔协调，提升客户留存率与转介绍率。 （若为银保渠道） 负责所辖银行网点（或合作渠道）的开拓、维护与深度经营，建立稳固的战略合作关系，制定作战地图。 3.团队建设与人员管理 执行公司基本法，负责营业部的人才引进（增员）、面试选拔与团队架构搭建。负责销售人员的日常管理，包括考勤、活动量管理、绩效辅导与考核评价。 4.培训辅导与技能提升 负责团队成员的实战技能培训与一对一个案辅导，尤其是新人的快速育成与绩优人员的标杆树立。总结并传承优秀销售经验，提升团队整体展业技能与专业素养。 5.合规经营与风险管理 严格落实监管机构及公司关于反洗钱、双录、销售行为合规性管理等各项规定，履行客户身份识别及尽职调查义务。监控业务品质，防范经营风险，确保营业部各项经营活动在合规框架内运行。