薪酬绩效负责人

统筹集团薪酬绩效体系搭建与落地工作：搭建管理 / 专业 / 职能多通道职级体系，设计薪酬带宽、固浮比，制定入职定薪、调薪、晋升、转岗等标准化薪酬规则； 牵头薪酬改革项目，开展市场薪酬对标，主导全口径人工成本预算管理。搭建集团绩效管理体系，针对各业务线设计提成、项目奖、利润分享等差异化激励方案； 参与高管及核心人才长期激励方案设计，推动绩效结果与调薪、晋升、人才盘点联动，形成考核激励闭环。