产品营销经理/总监
杭州如泽职位描述
工作职责: 一、产品营销语言体系搭建:对产品「讲什么、怎么讲」负责 1. 深度体验新品,拆解产品技术规格、硬件参数,完成 规格→用户痛点 (User Problem)→用户收益 (Benefit)→营销传播话术 (Marketing Message) 的完整转化;过滤无效参数,提炼具备记忆点、可打动海外消费者的核心价值主张与用户利益点(Benefit),而非堆砌功能参数。 2. 输出每款产品的核心 USP,区分核心主卖点、辅助卖点,定义不同人群、不同场景下的沟通口径,输出标准化产品营销话术库,供全市场团队统一使用。 3. 拒绝空泛品牌叙事,业务结果导向,卖点锚定真实购买决策,回答:谁会买这款产品?用户为什么要买?为什么选择我们而不是竞品? 二、用户洞察与卖点挖掘(协同 GTM、产品团队) 1. 研究用户画像、完整购买决策旅程,挖掘用户顾虑、消费动机;从 Review、客服反馈、Reddit / 社媒讨论、竞品分析中提取一手用户洞察,反向给到产品、GTM 团队参考。 2. 参与新品前期 GTM 讨论,基于用户视角输出营销侧输入,判断产品机会点与市场风险,协助定义新品面向海外市场的沟通定位。 三、输出内容方向与创意 Brief,驱动全触点营销落地 1. 将产品卖点转化为可执行的内容角度(Content Angle)、完整创意简报 Creative Brief,给到短视频、达人 KOL、联盟、内容小编团队,明确内容要传递的信息、证明方式、避坑点,让内容团队知道拍什么、写什么、重点表达什么。 2. 负责带领内容小编团队,统筹 DTC 深度内容专栏、GEO 本地化搜索内容的选题方向、内容口径、价值表达,把控内容质量,对齐产品营销语言。 3. 推动营销语言在多触点落地迭代:短视频脚本、达人 brief、联盟素材、独立站 PDP 商品详情页、产品包装、线下物料、EDM 邮件等;跟进上线效果,根据数据反馈持续迭代优化卖点与表达。 四、跨团队协同与效果校验 1. 协同红人 BD、投放、社媒、产品、GTM 团队,对齐新品营销沟通口径,保障对外输出信息统一。 2. 跟踪各触点内容数据(点击率、停留、内容‑衍生转化、PDP 转化率等),判断卖点 & 营销语言实际打动效果,持续迭代优化,以业务结果衡量工作产出。 任职资格: 1. 3‑5 年出海产品营销 PMM / GTM / 产品营销策划**相关工作经验,优先消费电子、智能硬件、Fitness 居家健身、Lifestyle 出海 DTC 品牌实战背景; 2. 具备完整新品上市经验,经历过多款新品从洞察‑卖点提炼‑营销话术‑多触点落地全流程; 3. 极强产品感 用户感:可以跳出产品参数,站在海外消费者视角思考购买决策,能从一堆功能里筛选真正影响下单的 1‑2 个核心价值; 4. 懂海外 DTC 内容生态:看得懂 Ins/TikTok/Reddit 用户语言,能输出 Content Angle、Creative Brief,可以亲自下场产出营销文案、内容方向,不是只做策略不落地; 5. 英语读写流利,可以看懂海外用户评论、竞品资料,输出面向海外市场的营销表达。 软性能力 1. 思维链路清晰:熟练完成「硬件规格 → 用户痛点 → 用户收益 Benefit → 对外营销话术」转化,不做虚的品牌口号,一切锚定消费者购买决策; 2. 具备小型团队带领能力:能够给内容小编明确方向、标准、反馈,统筹 DTC 专栏、GEO 内容输出,把控交付质量; 3. 强跨部门协同能力,善于和产品、GTM、内容、达人团队对齐,推动方案落地; 4. 结果导向:用 PDP 转化、内容衍生成交、用户反馈来验证卖点有效性,愿意根据数据持续迭代。
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