项目经理/主管

岗位定位：本岗位不仅是项目执行者，更是未来项目管理组的负责人培养对象。入职后将从独立管理项目起步，逐步承担项目管理体系搭建、数据驱动决策、跨部门协同推动等职责，最终成长为能够独立统筹项目管理组、支撑公司产品制转型的核心管理人才。 一、岗位职责 第一阶段（入职0-6个月）：独立管理项目 1. 负责智能焊接机器人产品项目的全生命周期管理，从合同签订到验收交付，对进度、成本、客户关系、验收结果负责 2. 编制项目实施计划，跟踪采购备货与供货周期，确认货物和人员到场时间，确保项目按期启动 3. 与客户对接项目需求、进度安排和验收标准，推动项目验收并维持良好客户关系 4. 识别项目风险，协调内外部资源解决执行过程中的问题，推动问题闭环 第二阶段（6-12个月）：参与体系搭建与数据分析 5. 参与项目管理流程、模板、标准的建设与迭代，推动项目管理标准化 6. 建立项目数据统计与分析机制，输出交付周期、验收率、问题分类、效能分析等报告 7. 协助部门负责人进行多项目统筹与资源协调，优化项目优先级排序 8. 推动跨部门协同，将现场问题流转至研发、产品等部门并跟进闭环 第三阶段（12-24个月）：承担管理职责与重大攻坚 9. 协助部门负责人管理项目管理组，指导其他项目经理开展工作 10. 主导项目管理体系的持续优化，推动标准化交付能力建设 11. 承担项目管理组负责人的部分管理职责，逐步过渡为团队负责人 12. 牵头濒临延期、高风险项目处置，通过人员调整、供应商优化、技术路径重构盘活项目，保证交付 二、任职要求 硬性条件 1. 本科及以上学历，机械、电气、自动化、焊接、机器人、计算机等相关专业 2. 3年以上工业自动化、机器人、智能制造或相关行业项目管理经验 3. 有独立管理项目的完整经历，从计划编制到验收交付全流程 4. 熟悉项目管理方法论，熟练使用Project、Jira、禅道、TAPD等项目管理工具 5. 具备数据分析能力，能通过数据发现问题、推动改进 核心能力 1. 系统性思维：能从项目整体视角统筹进度、成本、质量、风险，而不是只盯单一任务 2. 跨部门推动力：能有效协调研发、生产、销售、调试等多方资源，推动问题解决 3. 数据驱动意识：习惯用数据说话，能用数据发现问题、衡量改进效果 4. 标准化思维：有建立流程、模板、标准的意识，而不只是“做完项目” 5. 客户导向：能管理客户期望，维护客户关系，推动验收通过 6. 抗压能力：能适应出差和多项目并行管理 加分项 1. 持有PMP或同等项目管理认证 2. 有产品制批量交付项目管理经验 3. 有体系建设或流程标准化的实际经验 4. 有团队管理或带人经验 5. 熟悉焊接工艺或机器人操作者优先