商品规划负责人

岗位职责： 1.制定商品战略： 1）基于宏观经济、行业趋势、竞品动态与消费者研究，进行前瞻性市场洞察，识别中长期（1-3年）商品增长机会。 2）结合公司业务战略，负责制定所负责品类的年度及长期发展规划，明确品类定位、发展目标、关键策略与资源需求。 3）负责构建并维护战略性商品矩阵，规划流量、利润与形象商品的合理组合，以驱动整体业务目标的实现。 2.优化管理体系： 1）负责规划、设计和持续优化覆盖商品“引进-上市-运营-退市”的全生命周期管理流程，推动其标准化与系统化。 2）诊断并主导解决跨部门（如采购、供应链、财务、运营）的复杂流程协同问题与数据壁垒，建立长效的协同机制与治理规则。 3）预判业务发展（如新品模式、渠道拓展）对商品管理体系的新要求，并主导进行相应的流程与系统能力建设。 3.驱动数据决策： 1）运用高级数据分析方法（如预测模型、归因分析等），量化评估关键商品决策（如定价、清仓、结构优化）对销售额、毛利率及库存健康度的潜在影响，为战略决策提供数据支持。 2）主导构建或优化部门级的商品数据监控体系、核心指标仪表盘与自动化预警系统，确保关键业务信息透明、可追踪。 3）通过深度数据分析，输出专项洞察报告，揭示业务根因，挖掘增长机会，并推动相关策略的制定与落地。 4.领导协同与赋能： 1）作为核心接口人，高效协调与采购、产品、供应链、营销、财务等部门的协作，确保商品战略的共识、资源的有效整合与项目的顺利推进。 2）领导或作为核心成员，主导跨职能的重大商品项目（如全新品类上市、供应链深度合作项目），负责项目目标的达成。 3）在专业领域内，为商品规划团队提供方法指导、知识分享与专业培训，助力团队成员能力提升与知识体系沉淀。