整车开发项目经理

岗位概述 统筹整车产品开发全生命周期项目管理，牵头跨部门团队，管控项目进度、成本、质量、风险，保障产品按节点完成 SOP 量产，同步对接集团、业务合作单位等关联单位，推动开发落地与问题闭环。 一、工作职责 1、项目策划与计划管理：编制整车开发项目一级计划，组织拆解各业务二级计划，跟踪各业务模块进度，识别延期风险，组织推进； 2、团队协同管理：统筹产品、造型、研发、试制试验、采购、制造、质量等内部团队、对接集团和外部关联单位，组织项目例会、关键评审会，推进产品开发及问题协同解决。 3、成本、预算管控：负责项目预算的审核，跟踪预算的使用，确保项目在预算范围内交付、达成整车成本和项目经济性目标。 4、质量与技术变更管理：组织制定项目质量目标，推动开发过程质量问题解决；管理工程变更、组织评估对进度、成本、供货影响，规范变更审批与落地。 5、风险管理：识别技术、供应链、试制试验、政策合规等项目风险，建立风险管控台账，组织制定应对策略；推进重大问题闭环。 6、项目交付与阶段评审：组织项目立项过程中的材料准备，推进立项，组织项目阀点及各里程碑节点验收评审，组织完成项目归档、复盘，沉淀项目经验； 7、汇报与沟通：定期向高层汇报项目状态（进度、成本、风险、问题、决策项），输出项目周报 / 月报；组织管理项目文档，保障项目资料完整可追溯。 二、任职要求 1、本科及以上学历，车辆工程、机械、材料等相关专业；熟悉整车开发流程，了解汽车零部件开发、试制、试验流程。 2、5年及以上汽车行业项目管理经验，有整车 / 底盘 / 三电开发项目经验优先； 3、熟悉整车开发体系以及APQP、FMEA、ESO、PPAP、MSA 等质量工具，熟悉工程变更流程。 4、较强跨部门沟通协调能力，能够推动多团队解决工程、供应链、制造类问题；具备风险识别、冲突管理能力。 5、能看懂工程数据和图纸，了解样件试制、台架试验、整车试验基本逻辑。 6、目标导向，抗压能力强；逻辑清晰，擅长复杂项目拆解，主动识别风险。