薪酬绩效高级经理（专业线）

岗位职责： 一、绩效指标与标准体系建设 1、负责公司绩效指标体系的设计与持续迭代，建立覆盖组织、部门、岗位三个层级的绩效指标库； 2、牵头优化各业务单元/职能部门的绩效考核标准及目标值设定，确保指标的科学性与目标一致性； 3、统筹年度/季度绩效合约的签订与审核，推动绩效目标有上下效分解、左右拉通。 二、经营分析会议组织与推动 1、主导负责月度/季度经营分析会的统筹组织，包括议程组织、数据准备、会前沟通及会任务闭环； 2、会同业务负责人，推动会议中绩效数据的深度下钻，偏差的根因分析，确保经营分析会成为驱动业务改善的核心管理场景。 3、主动与业务负责人联动，针对指标偏差提出可落地的改善建议，并跟踪闭环改进结果。 三、人力投资回报效率管理 1、主导年度薪酬总包的预算、过程动态的监控，目标异常差预警。 2、主导各中心薪酬包分配，年度调薪回顾，年度效益奖金规则等导向业绩贡献，强化高绩效高回报的分配原则。 3、跟踪各类激励方案的实际效能与ROI，定期复盘并迭代优化，确保激励资源的精准投放与边际效用最大化。 岗位要求： 一、教育背景：本科及以上学历，人力资源、工商管理、财务管理、统计学等相关专业优先。 二、工作经验 1、8年以上人力资源工作经验，其中至少3年以上薪酬绩效模块专职经验； 2、有较成熟的业绩，在薪酬体系设计、绩效管理落地方面有完整项目经历； 三、专业技能： 1、精通主流绩效管理工具及薪酬设计方法论（岗位评估、职级体系、薪酬调研、宽带薪酬设计等）； 2、具备较强的数据分析与建模能力。 3、熟悉中长期激励且有实操经验者加分。 四、核心素质：具备经营视角与投入产出思维，理解激励的本质是“杠杆设计”。