运营管理专家

岗位职责： 作为公司运营管理的核心枢纽与驱动者，负责构建并运营高效的经营计划管理与协同体系，确保公司整体战略与年度经营目标有效分解、对齐、执行与闭环，驱动公司整体运营效率与经营效益持续提升。 1. 方针计划闭环管理 组织方针计划制定、分解与落地，推动战略转化为可执行路径。 建立经营监控体系，组织经营分析会议，识别业务偏差与风险，推动纠偏改善。 协调跨部门目标与策略对齐，针对经营缺口组织专项诊断并督导闭环。 2. 跨领域协同推动课题闭环 识别并解决影响公司整体效率与收益的跨领域复杂课题（如交付效率、成本优化等）。 构建协同机制，拉通业务资源，推动关键课题从定义到落地的闭环。 通过流程优化与资源整合，系统性减少内部浪费，提升协同效能。 3. 管理体系与团队建设 设计维护经营分析模型、报表体系及会议管理制度，保障数据有效支撑决策。 搭建人才梯队，培养团队战略理解、数据分析与跨部门协同能力。 推动管理工具与方法升级，提升部门专业影响力。 4.高层决策支持 从经营分析视角为高层提供基于数据的经营洞察、风险预警与决策建议。 职位要求： 1. 经验与背景 本科及以上学历，经济管理、财务等相关专业，MBA优先 8年以上中高层管理经验，其中5年以上全面负责企业经营分析或战略运营 具备成功主导跨部门全链路经营改善项目的系统性经验 深刻理解行业价值链与商业模式，具备前瞻业务洞察力 2. 专业核心能力 ①战略经营分析能力：能构建优化公司级经营分析体系，精通多业务联动分析，具备系统性战略诊断能力 ②高阶风险识别与决策能力：对经营数据与市场变化高度敏锐，能前瞻识别系统性风险并建立预警机制，提供多情景战略决策建议 ③跨域协同与闭环推动能力：具备的资源整合与组织协同能力，能设计高效协作机制，推动重大课题全闭环落地 ④体系构建与团队赋能能力：具备经营管理体系顶层设计与优化能力，能搭建专业团队并系统性提升组织管理成熟度 ⑤高层沟通与影响能力：善于以清晰逻辑呈现复杂洞察，有效影响高层决策并推动组织共识 3. 关键素质 经营者思维与领导力：具备全局责任意识，以公司整体价值最大化为导向；思维严谨缜密，擅长系统思考与战略决断；具备强大的目标驱动力与变革领导力，能坚定推动组织转型与绩效提升；善于培养赋能团队，构建专业化学习型组织