亚马逊精铺运营主管

一、战略与目标管理 1.制定公司亚马逊业务的年度、季度经营目标与运营战略，并拆解至各分组； 2.建立目标管理与考核机制，组织月度、季度经营复盘。 二、全盘运营统筹 1.统筹多账号、多站点、多品类的整体运营； 2.协同新品开发与产品线规划方向； 3.制定定价体系与利润管控标准，把控整体经营质量。 三、团队建设与管理 1.明确岗位分工与晋升通道； 2.负责组长及核心骨干的招聘、培养与激励； 3.建立培训体系、运营 SOP 与知识沉淀机制。 三、资源与预算管理 1.制定并审批广告总预算与市场费用； 2.统筹备货计划与库存资金规划，平衡资金使用效率。 三、风险与合规管理 1.建立账号安全管理体系，防范关联、侵权等重大风险； 2.跟踪平台政策变化，组织合规培训并制定应对预案。 四、跨部门协同 1.统筹开发采购、供应链、物流、设计等部门协同； 2.对接平台负责人与外部资源，争取平台扶持政策。 五、数据与经营决策 1.搭建经营数据报表体系，支撑经营分析与决策； 2.主导清库存、撤品、换品等重大经营决策。 经验要求 1.5年以上亚马逊精品或精铺运营经验，3年10人以上团队管理经验，熟悉亚马逊广告体系； 2. 5年以上亚马逊精品或精铺运营经验，3年以上10人以上团队管理经验 3. 负责过亚马逊多账号、多站点、多品类的全盘运营统筹 4. 具备爆品生命周期管理经验，对毛利率、净利率、库存周转等经营指标负责