市场经理

一、战略与规划 1. 调研行业、竞品、目标客户，分析市场机会与风险 2. 制定年度 / 季度市场计划、展会安排、营销方案，对齐公司业务目标 3. 确定市场定位、品牌调性、产品宣传卖点 4. 拆解市场 KPI：曝光量、线索量、活动转化、品牌声量等 二、品牌管理 1. 负责品牌形象维护，统一 LOGO、宣传文案、视觉规范 2. 品牌宣传、公关内容、媒体对接，处理简单舆情 3. 品牌故事、宣传物料（画册、官网、短视频、海报）制作审核 三、营销推广与活动统筹 1. 线上渠道：公众号、短视频平台、信息流广告、SEO/SEM、社群运营等策划投放 2. 线下渠道：展会、沙龙、地推、客户答谢会、发布会等策划落地 3. 策划促销、新品上市活动，跟进活动全流程：方案、预算、执行、复盘 4. 广告投放选型、供应商比价、效果跟踪 四、预算、数据与复盘 1. 编制市场年度预算，控制各项推广、活动、物料费用 2. 定期输出市场数据报表：获客成本、曝光、线索、转化率 3. 每次活动 / 季度结束做复盘，优化营销方案，砍掉低效渠道 五、外部资源管理 1. 对接外部合作方：广告公司、媒体、展会服务商、KOL 等，商务对接与管理 2. 跨部门协同：和销售、产品、研发沟通，同步市场反馈、产品卖点 六、竞品 & 市场信息反馈 持续收集竞品动态（新品、价格、营销活动），整理后反馈给公司管理层，支撑产品迭代和定价调整。