机械工程师

1、设备维修保养工作质量的确保及PM计划的执行： 及时安排对设备故障进行检修并确保检质量，执行好设备PM计划减少设备的故障率，保证生产正常运行。 成本控制： 2、为降低生产成本，提高绩效，做好备品件的修旧利废工作和备件的国产化工作降低维修成本。 安全生产： 3、确保部门生产安全，识别各岗位的危险点，提出改进方案，实施预控措施，培训员工按安全规程要求规范操作。 人员管理： 4、对本部门班长、维修人员、行使管理考核权。 5、技能培训： 及时参加部门各专业的培训计划并及时进行总结汇报和学习体会。 改善及创新： 6、在确保设备生产设备的正常运行的同时，对部门维修操作、管道、设备、现场等，提出改善方案