供应链经理

1.全面管理工厂供应链运作 o负责工厂内所有供应链活动的统筹管理、规划组织、过程监控及效果评估 2.团队建设与人才培养 o为团队成员提供及时、贴近业务的指导培训与工作支持 3.战略制定与执行落地 o制定供应链发展战略与日常运营策略，并推动有效实施 4.全流程计划协调 o统筹生产计划与物料计划管理 o协调内部资源（生产、ILC、质量、研发、采购部门） o对接外部资源（供应商、总部需求计划部门、物流团队） o确保按时交付并满足客户服务要求 5.库存优化管理 o优化零部件库存水平 o实现总成本、交付准时率、服务质量与产品品质的平衡 6.新产品项目管理 o确保新项目物料的有效导入（Phase-in）与退出（Phase-out） 7.仓储物流管理 o负责仓库安全管理 o推行5S现场管理 o优化物料配送流程 o持续改进作业流程 8.专项项目管理 o主导实施相关供应链改善项目