计划经理 / 高级计划经理 / 计划总监（化妆品）

计划总监：岗位职责 （一）需求对接与产销协同 对接总经办/电商运营团队，收集并整合各渠道销售需求（含自有品牌电商平台、少量OEM客户），建立滚动需求预测模型，输出短、中、长期需求计划。 主导产销协同会议，协调销售需求与工厂产能之间的匹配，对订单优先级、紧急插单、大促备货等场景做出快速响应和排产决策。 评估需求波动风险，针对电商大促（618、双11等）、新品上市、季节性需求制定专项备货计划和预案。 （二）生产计划与排产管理 根据需求计划制定月度/周度主生产计划，平衡订单需求与工厂产能，确保护肤/彩妆等品类按时交付。 统筹工厂自产产线排程，合理分配各产线的生产任务，减少换线损耗与停工待料，提升产线利用率。 （三）包材与物料协调 跟进包材（软管、瓶器、泵头、彩盒等）供应商的生产和交付进度，确保包材与生产计划同步。化妆品包材定制周期通常为12-30天，需提前规划、倒排时间节点。 协同采购部门监控原料及包材库存水平，识别缺料风险，推动物料齐套，避免因包材短缺导致产线停工。 管控原料、包材、成品库存，建立呆滞料预警与处理机制，提升库存周转率。 （四）异常处理与持续改善 处理生产过程中的各类交付异常（原料延期、包材品质问题、产线故障等），协调各方资源快速解决。 统计分析订单准时交付率、计划达成率、库存周转天数、物料齐套率等KPI指标，定期输出复盘报告，推动持续改进。 （五）团队与流程建设 建立和完善计划管理制度与SOP，包括需求评审流程、排产规则、紧急插单机制等。 随着业务发展，逐步搭建计划团队（计划员、物控员等），培养梯队人才。