薪酬绩效高级经理

1、薪酬体系搭建与迭代（核心） 结合制药行业特性、公司研产销全业务链条，独立搭建、优化公司整体薪酬体系、薪级薪档体系、宽带薪酬体系。完成岗位价值评估、职级对标、薪酬定级定薪、薪酬带宽设计，建立标准化、可落地、适配药企研发、生产、营销、职能各序列的薪酬管理制度，解决内部公平性、外部竞争性问题，支撑公司规模化发展与人员梯队建设。 2、全序列绩效体系搭建与落地 深度适配药企业务模式，搭建研发、生产质量、销售市场、职能后台差异化绩效考核体系。 3、多维激励方案设计与落地 主导设计公司中长期+短期激励体系，包含销售提成激励、研发项目奖金、生产计件/绩效奖金、核心人才留存激励、年度专项激励、超额利润分红、骨干股权激励等方案。 4、研产销全业务薪酬绩效专项管控 深入理解制药企业业务逻辑，熟悉新药研发、临床试验、药品生产、质量合规、市场招商、学术推广、终端销售全流程业务场景。针对各业务线痛点，定制差异化薪酬绩效策略。 5、人力成本管控与数据分析复盘 负责公司整体人力成本预算、核算、管控与复盘，定期输出薪酬绩效数据分析报告，包含薪酬结构分析、职级分布、人效分析、激励投入产出比、绩效数据复盘等。 6、制度落地、培训与流程优化 负责薪酬绩效相关制度、方案的宣贯培训、落地执行与答疑，梳理优化薪酬核算、绩效评审、激励发放全流程，及时解决各业务线薪酬绩效问题，收集业务诉求，持续迭代优化体系，保障机制适配公司不同发展阶段需求。 7、行业对标与体系合规 持续跟踪医药、制药行业薪酬绩效标杆案例、行业薪资水平、政策法规变化，完成外部薪酬调研与对标工作。 任职要求 1、学历与专业 本科及以上学历，人力资源管理、工商管理、财经类相关专业优先。 2、行业经验（硬性核心要求） 5年以上制药/医药行业薪酬绩效全模块工作经验，2年以上同岗位高级管理经验；熟悉药企研发、生产、销售、职能全业务链条运营模式与岗位特性，有完整药企薪酬体系搭建、薪级体系重构、全业务激励方案落地成功案例。 3、核心能力要求 精通宽带薪酬、薪级薪档体系搭建、岗位价值评估、薪酬定级定薪全流程；擅长针对药企研产销不同序列，设计差异化绩效考核、短期及中长期激励方案，能够独立完成方案调研、撰写、测算、落地与迭代。 具备极强的成本测算、数据复盘、逻辑分析能力，能够通过薪酬绩效机制优化人效、管控人力成本；熟悉医药行业薪酬激励标杆模式，适配药企合规化、精细化管理要求。 4、综合能力 具备优秀的跨部门沟通、统筹推进、问题解决能力，能够深度对接业务，精准挖掘业务痛点并输出适配的薪酬绩效解决方案；