座椅项目管理

负责项目座椅前期项目开发： ①依据顾客需求，负责项目前期策划及管理，完成项目立项及目标设定； ②依据顾客项目需求，完成项目计划及顾客交付； ③依据项目过程中识别的风险进行对策管理，监督实施及过程管理，降低项目风险； ④依据项目管理工具提升管理水平，提升项目过程质量，促进目标达成； ⑤依据项目进度对阶段指标进行测量（如成本重量）并输出阶段总结，提升项目阶段管理水平； ⑥领导安排的其他事项。