运营管理

1.负责区域公司运营管理日常工作，跟踪各项目经营指标落地，监督各项目、各部门经营相关工作落实情况。 2.参与公司大运营管理体系建设，承担经营板块体系落地支撑工作。 3.参与编制或修订经营类标准化流程、管理制度及考核办法，跟踪各部门、项目部经营指标执行情况，配合开展监督考核。 4.推动经营管理体系在项目落地执行，跟踪、反馈项目经营动态，识别经营风险并提前预警，协助协调处置项目经营重大问题。 5.协助审核各项目开发总控计划，跟踪开工、取证、预售、竣备、交付等里程碑节点推进情况。 6.跟进项目计划执行进度，收集节点偏差信息，开展节点预警，起草督办材料，跟踪各项纠偏措施落地。 7.收集汇总项目经营资料，协助编制区域经营分析材料，参与项目经营复盘、投后评估工作。 8.协助组织区域运营例会、节点推进会，承担会议通知、纪要编制工作，跟踪会议决议事项闭环落实。 9.收集梳理项目各类风险信息，动态更新风险台账，跟进证照、进度、交付等风险处置进度。 10.负责区域运营数据整理、校验工作，按时完成区域运营报表、专项材料填报与报送。 11.完成上级领导交办的其他工作事项。