财务分析高级专员

作为海外供应链业务的财务合作伙伴，深入参与海外仓储及物流业务的全链路经营管理，为业务决策提供财务分析与数据支持，推动成本优化与效率提升。 一、海外仓配成本管理与分析 建立并维护海外仓配全链路成本监控体系，覆盖入库、存储、拣选、打包、尾程配送、退货逆向物流等环节，进行精细化成本分析与管控主导物流服务商成本结构与计价模式的财务评估，参与物流招标、合同谈判及服务商绩效的财务审核对单均履约成本、尾程费率、仓内人效等核心指标进行持续追踪，识别成本驱动因素并推动降本举措落地对仓储网络布局调整、自动化设备投入、新仓开仓等重大事项进行投入产出财务评估（IRR），提供决策建议 二、预算与滚动预测 负责海外供应链业务的年度预算编制，协同业务团队拆解收入、成本、费用目标按月/季度完成滚动预测更新，跟踪实际经营数据与预算的偏差，输出差异分析报告并提出改善建议建立关键经营指标看板（单票成本、仓容利用率、库存周转天数、毛利率等），定期向管理层汇报 三、业务经营分析与决策支持 深入理解海外仓配业务模式，搭建客户/仓库/国家维度的经营分析模型，定期输出经营分析报告对新客户报价、新国家开仓、新业务模式拓展等场景进行财务测算与敏感性分析参与月度/季度经营回顾会议，从财务视角解读业务表现，识别风险与机会点 四、风险管控 拥有完整的内部控制的风险视野，能够结合业务实际场景，发现风险并提供风险控制方案。