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销售运营管理总监

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盛齐能源技术
深圳-宝安区, 中国¥25,000 - ¥35,000 /月3周前截至 2026/12/18

职位描述

一、主要工作职责 1、销售战略目标管理:组织销售中心开展年度 / 季度 / 月度销售战略目标制定、评审、拆解,将营收、订单、毛利、回款等指标分解至业务单元;建立目标跟踪、预警、复盘机制,对目标偏差进行归因、推动纠偏,实现目标闭环管理。 2、销售经营分析与会议管理:搭建销售经营分析框架、看板、指标体系(线索、转化率、在手订单、交付、毛利、回款、项目风险等);策划、组织、主持销售周 / 月 / 季度经营分析会,输出经营报告、问题清单、行动项,跟进闭环;识别业务瓶颈、市场机会、项目风险,向管理层输出经营决策建议。 3、LTC 流程体系建设与运营:主导 LTC(线索 - 商机 - 投标 - 合同 - 交付 - 回款)全流程设计、制度、模板、权限规范搭建;推动流程落地、培训、审计、持续优化;打通销售、商务、交付、供应链、财务接口,减少断点,提升商机转化、回款效率,降低项目坏账风险。 4、商务管理体系:统筹销售商务全流程管理,建立报价评审机制、报价边界(bound/inbound-outbound)管控、投标文件标准化管理;组织合同评审、商务条款风控、履约风险登记;规范海外项目保函、税务、属地合规、IPP 项目商务资料管理,支撑海外储能 EPC、储能产品销售业务;沉淀商务案例、价格库、风险库。 5、制度、指标与数字化:输出销售运营相关管理制度、考核规则;协同 IT持续 建设与优化 CRM、项目台账、经营看板;沉淀销售数据资产,支撑销售策略、定价策略优化。 6、跨部门协同:联动产品、交付、供应链、财务、法务、海外属地团队,解决项目商务卡点、交付卡点、回款卡点;统筹销售相关的专项复盘、专项治理(降价管控、应收治理、丢标复盘等)。 团队管理:搭建销售运营团队,明确分工,带教培养经营分析、流程、商务专员,持续提升中台支撑能力。 二、任职要求 1、硬性要求 1)本科及以上学历,工商管理、国际贸易、电气工程、储能相关专业优先; 2)8 年以上ToB / 研产销/外销 / 新能源储能行业销售运营、销售管理、商务管理经验,至少 3 年以上销售运营负责人 / 总监岗位经验;有出海储能LTC 落地经验优先; 3)熟悉 LTC 全流程体系搭建与落地,有完整的流程从 0 到 1 搭建、推行、审计优化经验; 4)精通销售经营分析体系,能够独立搭建经营指标、经营会议机制,具备强数据复盘、问题推动闭环能力; 5)英文可作为工作语言,与外籍员工正常沟通、看懂海外标书、商务条款,熟悉海外项目商务、保函、报价边界、属地合规者优先。 2、能力素质要求 1)战略理解力:能承接公司战略,转化为销售端可落地的目标、管控机制,理解储能出海商业模式、EPC 项目经营逻辑; 2)体系化思维:擅长流程设计、制度搭建,不是单纯做报表,能通过体系解决业务反复出现的问题; 3)项目与风险意识:熟悉投标、报价、合同风险管控,能识别海外大储项目商务坑点(价格边界、税、清关、履约保函、充放功率边界等); 4)跨部门推动能力:无直接业务决策权,擅长通过经营会议、流程规则、问题追踪推动一线及后台部门协同落地; 5)强逻辑、强结构化输出:可独立输出经营报告、流程文件、制度规范;抗压,适应月度经营复盘节奏; 6)价值观:良好的职业操守、结果导向、风控意识强、原则性强,兼顾业务灵活性与公司底线。 三、加分项 1、有储能大储 / IPP 海外项目(南非、东南亚、澳洲等)商务、投标、报价管理经验; 2、主导过 CRM、LTC 信息化系统落地; 3、熟悉新能源出口退税、海外税务、SANS 等属地认证相关商务逻辑。

Keywords
8年以上

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