交付保障部经理

核心职责 1. 交付体系搭建与统筹 1)搭建并持续优化从订单评审、生产排程、物料齐套、仓储配送、出货物流到客户签收的端到端交付流程 2)建立交付S&OP（销售与运营计划）协同机制，组织产销协调会，平衡产能、物料与客户需求 3)制定部门各岗位SOP、KPI考核体系与晋升通道，推动标准化与数字化 2. 生产计划与物料控制（PMC） 1)审批月/周/日生产主计划（MPS）与车间排程，监控计划达成率 2)审批MRP物料需求计划，监控安全库存、再订货点与齐套率，预防缺料与呆滞 3)统筹急单、插单、订单变更的评估与资源调度，对交付交期最终拍板 3. 仓储与物流管理 1)统筹原材料、半成品、成品、包材的全流程仓储运作（收、存、拣、发、退） 2)推动WMS系统深度应用，确保库存准确率 ≥99.5% 3)管理第三方物流（3PL）与运输商，优化配送路线与运输成本，监控在途时效 4)负责仓库5S、安全（消防/危化品/叉车）、批次追溯与先进先出（FIFO） 4. 数据驱动与持续改善 1)建立交付数据看板：OTD、计划达成率、齐套率、库存周转天数、仓储人效、物流异常率等 2)定期输出交付健康度分析报告，识别瓶颈（产能/模具/物料/质量），推动跨部门改善项目 3)主导APS、WMS、条码化、AGV等数字化项目的选型与落地 5. 团队管理 1)负责交付保障部团队（计划员、物控员、仓管员、物流专员等）的招聘、培训、考核与梯队建设 2)塑造结果导向、数据说话、快速响应的团队文化 任职要求: 1.基本条件 1)本科及以上学历，供应链管理、物流、工业工程、企业管理等相关专业优先 2)5年以上制造业供应链/交付管理经验，3年以上PMC+仓储+物流综合管理经验 3)电子、机械、汽配、新能源、快消等行业优先 专业能力: 1)精通MRP逻辑、产能规划、齐套分析、安全库存、ABC分类、FIFO等核心方法 2)熟悉ERP（SAP/金蝶/用友/鼎捷）与WMS系统，有APS、MES对接经验加分 3)具备S&OP运作经验，能从数据中发现问题并推动系统性改善 4)熟悉仓储安全规范、物流运输管理、3PL供应商评估体系 管理素质: 1)强结果导向：对交付指标（OTD/库存/账实准确率）有"兜底"意识 2)强跨部门推动力：能协调销售、采购、生产、质量、工艺等多部门资源 3)抗压能力强：能应对订单波动、急单插单、物料短缺等高频异常 4)具备团队搭建与梯队培养能力，带过10人以上团队