生产计划&业务运营专员

岗位职责：一、统筹采购与供应链管理 1. 全面负责门类产品线的采购管理，分品类维护供应商池和价格库，不混用供应链。 2.组织供应商开发、评估与考核，重点评估技术能力：3.审核采购订单、比价议价结果，控制采购成本；建立采购台账，每月输出分品类采购成本变动分析 4.处理采购异常：规格错发、质量不合格、开孔不匹配、交期延误，协调退换货、索赔与供应商整改。5.对接技术部门，依据门型图、节点图、BOM确认采购规格，发现图纸与BOM不一致时推动技术确认并更新。 二、统筹工厂生产运营 6.负责生产计划与排产，按订单优先级协调采购到料、车间产能、交期，确保定制门和标准品订单按期交付。 7.管理车间日常生产： 8.推动生产异常闭环：物料短缺、设备故障、质量返工、交期告急，在运营层面协调解决，重大事项带方案向总经理汇报。 9.监督在制品盘点与库存管理，确保完工产品与在产品成本分配准确；参与原材料、五金库、成品库盘点，核对账实差异。 10.配合成本会计完善分品种/分订单成本核算，用成本数据反推采购议价和生产改善（出材率、返工率、油漆五金损耗）。 三、运营统筹与跨部门协同 11. 建立周运营例会和数据报表机制（采购到货、生产进度、交期达成、成本变动），让总经理只看结果和例外，不需逐事追问。 2. 协调采购、生产、技术、仓库、业务之间的信息流，确保订单交付闭环。 3. 供应商和客户来访动线管理，洽谈安排在会议室或业务区，不穿技术区；技术图纸和新方案不在公共区扩散。 4. 制定并执行采购、生产相关制度与流程，推动ERP单据规范，确保财务账、业务账（生产/仓储）一致