战略项目运营-（地产硬件）

岗位职责 1. 战略研判与方案制定 把握地产行业趋势与房企诉求，开展项目前置研判，制定项目运营方案，明确目标、定位、资源策略与风险底线，对齐公司长期战略。 2. 全周期项目统筹 作为项目负责人，统筹「好房子」硬件产品立项、供货、安装调试、融资、回款、运维、复盘全流程，对项目进度、交付、收益、客户口碑负责。 3. 节点节奏管控 吃透地产开发、精装、竣备关键节点，规划硬件落地排期，跟进项目进度，打通卡点，保障按期交付。 4. 内外部协同经营 维护与头部房企多部门的战略合作关系；对内统筹供应链、生产、工程、财务资源，保障重点项目资源供给。 5. 资金与风险管理 统筹项目融资、结算、回款计划，管控现金流，提前识别经营风险。 6. 智能化硬件认知 了解地产智能硬件，熟悉设备联动、系统交互逻辑，识别适配问题，联动技术团队保障落地。 7. 投标支撑与复盘沉淀 配合重点项目投标，完善资料；完成项目复盘，沉淀经验，助力产品与业务迭代。 任职要求 & 人才画像 核心特质：拥有宏观操盘思维，不拘泥单点执行，站在项目全局统筹规划，依托地产智能硬件的交互认知，支撑顶层战略落地。 1. 基础条件 年龄 45 周岁以内，本科及以上，工程管理、房地产、项目管理等相关专业优先；做事严谨细致，责任心强，抗压能力突出，具备成熟的项目操盘素养。 2. 行业履历 拥有头部地产或者头部地产配套服务商从业经历，完整亲历地产行业周期，熟悉地产开发、精装穿插、竣备交付完整业务链条，深谙房企内部管理逻辑与合作诉求。 3. 宏观规划能力 擅长顶层研判、路径设计、资源排布与风险预判，以宏观目标统筹整条项目线，不局限于现场执行。可结合甲方战略搭建完整项目方案，平衡交付、成本、资金与客户关系。 4. 智能硬件认知 熟悉地产智能化配套体系，理解硬件联动、系统交互逻辑，能够识别产品适配问题，联动技术团队，将硬件能力纳入整体宏观规划。 5. 综合经营认知 熟悉地产项目融资、结算、回款、现金流管理底层逻辑，兼具经营思维、风险意识与长期客户经营能力，保障项目战略目标落地。