企管主管

一、岗位定位 全面负责公司企业管理、组织建设、制度体系搭建、流程优化、行政统筹、信息化IT建设落地工作。属于公司核心管理支撑岗位，主导内部管理升级、流程改革、部门职能梳理、标准化体系落地，需要极强的推动能力、执行力与抗压能力。 二、岗位职责 1、企业管理 & 组织体系建设 1. 负责公司整体管理体系搭建和优化提升。 2. 主导公司管理制度、管理流程的新建、修订、落地、监督执行，解决内部管理散乱、职责不清、流程低效问题。 3. 常态化开展内部管理诊断，发现管理漏洞、流程卡点，输出优化方案并全程推动落地闭环。 4. 负责企业标准化体系建设，统筹各部门工作规范化、制度化、流程化管理升级。 2、流程优化 & 内控管理 1. 负责全公司业务流程梳理、再造、精简、优化（研发、生产、采购、仓储、销售等全链路）。 2. 建立流程监督、检查、复盘机制，杜绝流程形式化，确保制度落地执行、真实有效。 3. 推进各部门权责清晰化，解决推诿、职责重叠、管理空白等管理问题。 3、信息化建设 & IT管理 1. 负责公司信息化整体规划、落地推进，包含办公系统、数字化管理、流程线上化建设。 2. 负责公司日常IT运维、设备管理、网络管理、系统权限管理、数据台账管理。 3. 对接软件服务商，推进系统优化、功能升级、流程数字化落地。 4. 逐步实现管理制度流程数字化、线上化、可追溯化。 4、行政综合管理 1. 统筹公司行政后勤、厂区环境、固定资产、办公物资、车辆、宿舍、安全环保、食堂综合管理。 2. 负责企业对外对接、证照、资料、会务、接待、厂区内务规范化管理。 3. 配合工厂各项稽核、检查、验厂等整改落地工作。 5、落地推动 & 督办管理 1. 负责公司各项决议、制度、重点工作的督办、跟踪、落地、复盘。 2. 主动推进管理改革，敢于突破、敢于管事、善于协调各部门落地执行。 3. 协助副总经理进行内部管理统筹、专项工作推进、管理提升项目落地。 三、任职要求（核心能力） 1. 企管专业能力强：精通企业组织建设、部门职能搭建、岗位职责编制、制度编写、流程梳理优化，有实体制造企业全套体系搭建经验。 2. 极强落地推动能力：不是文案型、只会写制度，擅长推进、敢于管事、能解决实际管理问题，能把制度、流程真正落地。 3. 具备信息化/IT基础能力：懂企业数字化建设、系统流程优化、基础IT运维，能推进企业管理线上化升级。（如其他条件优秀，此项可弱化） 4. 逻辑清晰、统筹能力强：具备全局思维，能梳理复杂部门业务、理顺内部管理秩序。 5. 执行力极强、抗压能力高：能接受工厂节奏，吃苦耐劳、能加班、能扛压、做事踏实落地。 6. 性格积极乐观、主动担当：不推诿、不佛系，主动发现问题、主动整改、主动推进工作。 7. 年龄28–40岁，5年以上制造业企管主管经验，有园林工具、五金、机械制造行业经验优先。 8. 熟练办公软件，会制度编制、流程画图、台账搭建、数据分析。 四、岗位特质要求（硬性软实力） • 吃苦耐劳、踏实肯干、愿意深耕内部管理 • 执行力强、交办事情件件闭环 • 心态乐观、情绪稳定、抗压能力强 • 敢于管理、善于沟通、能推动跨部门落地 • 不躺平、主动积极、有管理改革意识 • 认同奋斗者文化、有意愿和决心改变，不执着 五、薪资待遇 • 薪资：面议（根据能力中上水平，高薪招实干型落地人才） • 单、双休轮换、节日福利、厂区环境好、晋升空间大 • 公司重视内部管理升级，核心岗位，可长期发展 六、工作地点 初期半年内在绍兴上虞，半年后开始在宁波余姚