产销计划负责人（双休）

岗位职责： 1、战略规划与绩效管理 制定与本部门相关的供应链交付战略，确保与公司整体业务目标对齐。 建立并持续优化涵盖订单达成率、出货达成率、库存周转、交付及时率等关键（KPI）的部门绩效管理体系。 目标分解与监控： 将公司级目标分解至各子团队，并通过定期会议（如产销会议）和报表监控执行情况，驱动绩效持续改善。 2、 端到端流程优化与系统建设 统筹核心流程： 负责端到端核心流程（包括：S&OP（销售与运作计划）、需求预测、生产计划、订单评审、库存管理、物流发货）的设计、优化和固化，解决跨部门流程瓶颈。 3、 跨部门协同与资源整合 协调与销售、生产、采购、质量、财务、技术（新品导入）等多个部门的资源与工作 4、重大事项决策与风险管控 对各部门上报的重大交付异常、生产异常、库存积压、质量事故等风险进行决策，调动资源推动解决。 库存管控： 负责制定整体库存策略，审批重大备料和调配计划，主导呆滞库存的消耗与处理方案，优化资金占用。 风险预警： 识别供应链中的潜在风险（如缺料、产能不足、物流中断），并制定应急预案，保障业务连续性。 5、团队建设与日常运营 责团队的能力建设和人才培养，确保团队结构与业务发展相匹配，提升团队的专业水平和执行力。 对重要的生产计划、采购订单、合同文件等拥有最终审批权，并监督其执行情况。