事业部副总经理

1、负责建立各项目公司的生产标准化、规范化的管理制度体系流程，贯彻、监督公司相关管理制度的执行，并对制度执行情况进行检查、考核； 2、负责各项目公司的安全、环保、合规性工作计划的审核及监督落实，保证现场安全生产，严防安全事故的发生，确保各项环保排放达标、及项目合规性经营； 3、组织制定、修改、实施公司年度生产经营计划，参与制定和落实公司中长期规划，定期做好生产运行、技术工作的管理； 4、组织编制各项目公司年、季、月度生产经营计划，经审批后监督执行，对事业部年度生产经营计划的完成负组织协调落实责任，对公司中、长期发展规划负组织、推动责任； 5、负责事业部的生产运营管理、技术管理、安环管理等工作，定期主持召开事业部生产相关会议（含年度、半年度、季度、月度经济分析等），综合分析运行、维护工作状况，制订有效方案，及时解决生产与技术方面各项问题； 6、负责对生产及安环部门的采购计划（含备品备件）的审核和监督，有效控制生产成本； 7、负责对部门各岗位人员进行工作计划考核及监督； 8、负责审批各公司设备设施维修计划及重大重要技改项，负责主导生产技术改造工作，对分管专业出现的重大和关键性问题，进行综合分析，及时作出决策，解决生产过程中的疑难问题； 9、完成完成集团战略部署任务推进。