产品经理（财务）

岗位要求： 业务洞察与需求识别：深入产品研发、供应链、质量、制造、财经、人力、综合等业务一线，识别流程断点、重复劳动、管控盲区与数据痛点，判断 IT 化、自动化的价值与可行性，形成清晰的产品机会结论 产品规划与优先级：制定所负责业务域的 IT 产品规划与路线图，综合业务价值、落地条件、系统现状与数据准备度确定优先级与资源投放 方案设计与交付推进：定义业务流程与系统的职责边界（线上/线下、系统间分工），设计端到端可用、异常可兜底、过程可追溯（含权限、审批与审计）的产品方案，并推动研发/实施落地 效果验证与迭代：与业务方共同建立验收标准，用真实业务结果（效率、质量、成本、周期、风险、合规）验证价值，决定扩大、优化或退出 跨团队协同：拉通业务、研发、测试、运维、数据与信息安全等角色，管理外部供应商与实施伙伴，必要时承担项目推进职责，确保里程碑与结果交付 能力沉淀：把单点系统建设经验沉淀为可复用的产品能力、配置标准、流程模板与集成规范，支撑跨业务域、跨基地复制 任职要求： 学历：本科及以上，计算机、软件工程、信息管理、自动化等相关专业优先 经验：3 年以上 IT 产品/信息系统建设经验，其中 1 年以上企业级或 B 端产品经验；有制造业数字化或核心业务系统建设经验优先 业务理解力：能快速进入产品研发、供应链、质量、制造、财经、人力等陌生业务域，从业务流程与场景中提炼问题、现状基线与成功标准 IT 理解力：理解企业应用架构、系统集成（接口/主数据/流程打通）、流程建模与数据治理的基本方法；熟悉主流企业级系统（ERP、PLM、MES、QMS、SRM、费控、eHR、OA 等）的能力边界与失效条件；能与开发、实施团队有效对话，不空谈概念 产品基本功：能独立完成需求分析、产品方案与 PRD，具备数据驱动的迭代能力 协同与推进力：能组织多方协作、管理供应商与实施伙伴，推动跨部门事项按时落地 责任意识：愿对产品价值负责，能对“继续/暂停/退出”给出判断并承担结果