项目经理/主管

工作职责 1、项目全周期管控 牵头整线集成项目落地，编制项目主计划，统筹机械、电气、调试及外协供应商资源，管控里程碑、进度、成本，保障按期交付。 2、方案承接与变更管理 承接售前技术方案，组织内部可制造性评审；管控客户需求与技术变更，评估成本、周期、风险，履行变更审批流程，同步更新方案与报价。 3、内外部资源协同 对接内部研发团队；管理外协加工、机器人、输送线等外购供应商，把控交付质量与交期，组织来料验收、推动问题闭环。 4、预装与现场交付攻关 统筹厂内 FAT 预装以及客户 SAT 现场调试；组织整线联调、节拍验证，协调解决设备干涉、通讯异常、稳定性等问题，保障项目顺利验收。 5、成本质量与客户回款 严控项目预算，防范超支；闭环质量异常，保证产线节拍、良率满足技术协议要求；作为客户单点对接人，组织验收工作，按合同节点推进回款。 6、风险管控与经验沉淀 前置识别进度、技术、供应链风险并制定应对预案；项目收尾组织复盘，沉淀问题库与交付经验，完成售后资料交接。 任职要求 项目管理能力 熟悉非标整线集成全流程，能够独立管控范围、进度、成本、质量、变更，具备风险预判和落地纠偏能力。 技术理解力 熟悉自动化产线工艺，看得懂机械图纸、电气原理图、PLC 逻辑；了解机器人、视觉、MES 对接基础常识，能够识别技术卡点、组织工程师攻关，不需要深度编程开发。 行业经验（满足其一即可） 汽车行业：有焊装、总装（拧紧 / 压装 / 测试）整线项目交付经验； 3C 行业：熟悉精密组装、点胶、锁螺丝、视觉检测类自动化产线项目。 供应链与商务能力 有外协加工、外购设备供方管理经验，能够约束供方交付；擅长客户沟通、验收谈判，读懂合同条款，平衡客户诉求与内部交付压力。 完整项目履历 具备从设计、FAT 预装、现场调试到终验收、回款的全闭环项目经验，可妥善处理延期、技术卡点、验收受阻等各类突发问题。