小家电成本管理经理

关键词：事业部产品成本分析、策略输出、项目推动 核心职责： 成本管理代表需主动进行成本分析(包括外部信息收集、竞争对比)，找出成本差距，制定降本策略，立项并推动落地，形成闭环管理体系。 能力要求： 该岗位要求具备一定的技术背景、沟通协调能力和项目管理能力，能够拉通研发、工艺、品质、采购等资源，并对最终成本负责。 1. 成本管理：根据公司产品特点，通过建立和完善成本管理体系，确保成本数据准确、及时，为事业部决策提供可靠依据。 2. 成本分析与优化：根据事业部经营需求，通过定期输出多维度成本分析报告，识别成本异常与改善机会，深入业务一线协同各部门推动降本增效方案落地。 3. 制度建设与流程优化：根据事业部管理需求，通过梳理和优化成本管理流程、推动信息化建设，提升成本管理效率与规范性。 4、成本文化建设：构建成本管理方法论，定期拉通分享成本管理成功案例。