培训发展经理

岗位职责 1. 对齐公司业务战略，从 0 到 1 搭建分层分类人才发展与培训体系，输出人才发展规划、岗位学习地图、人才培养管理制度，建立标准化人才供给机制。 2. 牵头干部人才梯队建设：组织开展人才盘点、关键岗位继任者计划搭建，设计中层干部、基层管理者的领导力赋能项目，搭建干部学习、实践、复盘、评估闭环，持续输出合格管理后备。 3. 全权负责青苗后备人才项目顶层设计与落地：制定青苗选拔标准、培养周期、轮岗方案、导师管理机制、阶段性考核、淘汰及定岗输送规则，保障业务端稳定的年轻骨干供给。 4. 搭建内部讲师体系、内部课程资源库，深度萃取生产、技术、质量、职能线业务案例，推动业务负责人、技术骨干担任内部讲师，沉淀适配制造场景的本土课程。 5. 负责培训项目全流程管理：需求调研、方案设计、师资/供应商筛选比价、预算编制与管控、项目组织实施、培训效果评估（柯氏三级、四级转化评估），定期输出人才供给、培养成效分析报告，向管理层汇报。 6. 搭建培训、人才发展数据台账，建立人才看板，持续跟踪干部继任覆盖率、青苗留存率、人才输送达成率等核心指标，基于数据持续优化培养方案。 7. 跨事业部、业务部门深度协同，识别业务人才缺口，理解生产、技术、管理痛点，让人才发展项目服务业务，支撑组织人才供应链建设。 8. 中长期负责人才发展团队搭建、分工、目标管理与下属带教。 任职要求 1. 本科及以上学历，中大型规模制造企业人才发展、干部培养、青苗项目全链路操盘经验优先。 2. 具备从0到1搭建人才发展、培训体系实战经验，独立设计并落地过干部梯队、继任者计划、青苗、后备储备类重点项目，熟悉人才盘点、胜任力建模、领导力发展方法论。 3. 优秀的业务理解力，听得懂制造业务语言，擅长和部门负责人、车间管理者沟通，能挖掘真实人才发展痛点；较强的方案撰写、PPT 呈现、汇报能力。 4. 熟悉内部讲师孵化、案例萃取、培训效果评估方法，有培训预算管理、外部培训机构及师资选型经验。 5. 结果导向，强项目管理能力，逻辑清晰，抗压性好，愿意深入车间一线；有制造业多基地管理经验加分。