产品架构组负责人（智慧矿山无人驾驶）

岗位职责 产品规划与方向 负责智慧矿山无人驾驶生产综管平台及配套产品的路线制定，输出 12–36 个月产品路线图，明确版本节奏、里程碑与优先级排序依据。 结合行业趋势、竞品动态与客户现场调研，形成年度产品规划与投入产出测算，明确自研、共建、采购的边界。 对新方向做立项论证：市场规模、客户付费意愿、研发投入、交付与运维成本，输出立项材料并推动决策。 建立产品指标体系，包括调度效率、单矿产能提升、故障闭环时长、用户活跃度等，按季度复盘应用效果，对落地结果负责。 商业化支持与报价建议 参与产品定价体系设计，提出版本分层、功能包拆分、许可、订阅与实施服务组合的定价方案建议。 建立成本模型并测算产品毛利，为销售与公司决策层提供报价基线、折扣区间与例外情形的处理建议。 参与售前方案设计与汇报，负责技术方案与商务报价的衔接，对提交的报价建议的合理性与可解释性负责。 跟踪竞品价格与客户预算变化，定期提交调价与报价策略建议。 把定价逻辑前移到需求侧：在版本规划阶段就明确哪些能力支撑标准化定价、哪些属于项目定制。 产品设计与交付 主导需求分析、概要设计、高保真原型与 PRD，建立并落地统一的需求分析、原型与 PRD 规范，对全组交付物质量负责。 统筹研发、UI、测试推进版本交付，把控范围、进度与质量，识别并上报关键风险。 跟踪上线效果，组织迭代优化，形成需求、上线、复盘的完整闭环。 团队与体系 产品团队管理，具体职责如下。 负责团队的组织搭建、目标拆解、方案评审与绩效评价，明确各产品线负责人的权责边界。 建立人才梯队：设定招聘标准、培养路径与能力评估办法，带出能独立负责产品线的人。 建设并维护需求分析、原型、PRD 的统一规范与评审机制，使不同成员交付的成果具备一致标准。 参与产品团队整体规划，完成与市场、交付、研发的横向协同，以及与公司战略的纵向对齐。 任职要求 硕士及以上学历。 5 年以上产品经理经验，其中至少 2 年负责产品线或带领团队；独立管理过 10 人以上产品团队。 具备无人驾驶或智能驾驶云端平台产品的完整落地经验，主导过生产调度、综管、车云协同、边端集成系统中的至少一类，且为项目主导角色。 具备 B 端产品规划与设计能力，理解多端产品特性，有从 0 到 1 的产品经验。 具备报价支持与成本测算能力：有 SaaS 或软硬件一体解决方案的报价支持经验，能说清一个报价的计算依据与毛利空间所在。 具备团队管理实证：有目标拆解、绩效评价、人员培养的实际案例，能讲清一次用人决策的取舍。 精通原型与交互设计工具，能独立产出高保真原型；具备出色的技术方案与售前汇报文案能力。 逻辑清晰，需求分析能力强，具备跨部门协调与统筹推进能力。 加分项 有智慧矿山、露天矿、无人矿卡行业背景，了解生产综管与生产调度理论。 有跨端产品经验，覆盖 PC、移动、车载、大屏。 有商业化产品从 0 到盈亏平衡的完整经历。 有售前投标、技术方案答辩实战经验。