牵头编制公司网络安全与信息化、数字化转型专项规划，统筹落地实施、成效评估与动态调优。 2. 构建并完善公司数字化转型管理体系，健全管理制度与管控流程。 3. 编制数字化转型年度专项工作计划，组织推进转型任务落地、评价与考核。 4. 落实集团、股份公司企业架构管控体系要求，统筹推进企业架构设计、治理管控与常态化运营。 5. 承担公司数字化转型、网络安全与信息化工作领导小组办公室日常工作，统筹架构治理与专项协调事宜。 6. 构建公司数据管理与数据治理体系，统筹推进数据归集、治理、开发应用与合规管控。 7. 负责公司数据架构的设计、优化与常态化管控，保障数据架构规范统一、稳定可控。 8. 统筹公司数智化项目建设与全过程项目履约管理，负责统建数字化项目的实施、管控与验收闭环。 9. 构建数字化应用运维管理体系，统筹各类数字化系统常态化运维、迭代优化与安全管控。10. 构建并落地公司网络与数据安全治理体系，常态化开展安全预警、应急处置、宣贯培训、监督检查与考核评估。 11. 制定并持续迭代网络安全管理制度、标准规范与安全防护策略。 12.统筹落实网络安全等级保护、重要信息系统安全保障等专项工作，筑牢网络与数据安全防线。 13. 推进公司数字化基础设施建设、运维与优化升级，负责本部数字化基础设施常态化安全运维保障。

企业架构与网络安全管理

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