薪酬绩效经理/主管

负责万科集团400信息中心+房修业务团队的薪酬绩效相关工作： 一、人力成本预算管控： 1、主导年度人力成本预算全流程管理，搭建「预算编制-过程监控-复盘迭代」管控机制，实现人力成本及相关费用 100%控制在预算区间内，有效平衡业务用人需求与成本管控红线； 2、定期输出人力成本专项分析报告，精准定位预算偏差根因。 二、薪酬核算体系优化： 1、负责月度薪资与一线对账及政策答疑，严格校验数据准确性； 2、主导薪酬核算工具体系化升级，通过函数公式搭建自动化核算与校验模型，实现关键数据自动提取、跨表关联及异常值自动预警； 三、绩效管理体系落地： 1、按要求推进季度、年度绩效考核相关工作，注重绩效压实； 2、主导公司奖金方案、年中考评方案、年终绩效考核方案等专项绩效方案的设计与落地； 四、福利管理与降本增效： 1、负责五险一金全流程运营，覆盖月度增减员申报、年度缴费基数精准调整、费用结算等环节，实现全员合规缴纳零差错； 2、对接生育津贴申领、工伤认定与理赔等全周期事务； 3、负责残疾人就业安置政策，通过供应商合作安置残疾人，有效减免残保金支出，兼顾社会责任履行与用工成本节约； 五、用工合规与风险管控： 1、负责公司人事运营相关工作，主导流程合规落地、定期检视； 2、前置识别劳动合同变更、违纪处理、离职面谈等场景的员工关系风险，配套搭建风险提示库与应对预案，有效规避劳动争议与仲裁风险。