供应链管理专家

职位描述  日常计划统筹：统筹物料计划日常运作，结合订单需求、产能负荷、人力配置与物料供给进行平衡，输出可执行的投料计划，并对计划的可行性负责。  交付保障：跟踪关键订单、关键客户与瓶颈物料进度，建立缺料预警与齐套检查机制，提前暴露风险；对交付目标（OTIF／客户满足率）的缺口给出明确的恢复方案与资源诉求。  快速响应：快速响应插单、急单、订单变更及供应中断，牵头生产、采购、质量、研发、销售等相关方协同，按 "评估 — 决策 — 执行 — 复盘" 形成闭环，对响应时效与结果负责；建立异常台账，识别高频异常的结构性原因并推动收敛。  物料特点与策略执行：熟悉公司主要物料（长周期件、关键件、专用件、进口件、通用件）的供应特点、交期结构与中断供应风险；按既定策略执行安全库存、订货批量与补货规则，遇到断供风险时提出替代、调配、紧急采购等应对方案并推动落地。  工厂运作对接：理解工厂产能、设备负荷、工艺与换型约束、班次人力及厂内物流节奏，能独立完成产能测算与负荷分析，与制造端共同落地排产，确保计划可执行、不悬空。  供应商交付跟催：对关键供应商的交付进度、响应速度、产能弹性进行日常跟催与异常协调，输出交付绩效数据支撑采购端的评估与改善。  变更与新品执行：承接工程变更（ECN）在供应链端的评估与执行节奏，管控旧料消耗与切换规则；协同完成新品导入（NPI）的计划衔接与物料筹备，保障量产齐套。  例会与汇报：主持计划／交付例会，呈现进展、风险与待决策事项，推动跨部门当场定责、会后闭环。  库存资金与周转：承接公司下达的库存金额与周转天数（DIO）指标，按月跟踪偏差并说明原因；持续监控库存结构、库龄与呆滞／过剩（E&O）金额，推动呆滞与冗余库存按处置路径（消耗、替代、退换、报废）清出，跟踪回收结果。  库存规则执行与建议：负责安全库存、批量、补货规则及备货审批阈值的日常执行与数据复核，对明显失配的参数提出调整建议，参与讨论并由上级决策。  流程梳理与标准化：在既定流程框架下梳理 "预测 — 主计划 —MRP— 投料 — 交付" 各环节的实际运作断点，输出或更新操作标准与流程文件（SOP／作业指引），明确责任人、节点与信息传递时点；负责流程的落地执行、现场辅导与稽核配合，并把执行中的问题反馈给体系建设方。 职位要求：  本科及以上学历，物流、工业工程、机械／电子等理工科专业。  3 年以上主计划或整体计划统筹经验，且为亲自操盘排产与投料的实操经历，而非仅做协调或项目管理。  熟悉大批量多品种制造的计划与交付运作逻辑，掌握计划、采购、生产、库存、物流各环节衔接要点，能直接上手处理复杂的排产与缺料问题。  熟悉物料特性：对长周期、关键、专用、进口等电子物料的交期结构与保供风险有实际应对经验，做过安全库存、批量、补货规则的执行与调整。  熟悉工厂运作：能独立进行产能测算与负荷分析，理解设备、工艺、换型、班次与厂内物流对排产的实际约束，有与制造端共同落地排产的经历。  有库存指标管理的实操经验：承接或参与过库存金额、周转、库龄、呆滞处置的具体工作，能读懂库存资金占用的基本口径。  有流程执行与文件化经验：参与过 SOP 编写或更新、流程落地推行、现场稽核，能把做法写成别人能照着做的文件。  精通 MRP 原理，熟练操作 SAP、WMS 等至少一种主流系统，理解计划参数对 MRP 运行结果的影响。  较强的数据分析与成本意识，能基于数据驱动计划与交付决策。  优秀的沟通协调与跨部门推动力；责任心强、结果导向、果敢，愿意下沉现场解决问题。  英语可作为工作语言。