高级产品经理

岗位职责 1. 全生命周期项目统筹管理（端到端） 全权负责新产品从立项开发、方案验证、测试认证、试产导入、量产交付到上市迭代、退市的全流程管控。主导拆解项目核心节点，制定详细开发计划、资源配置方案、进度排期，识别项目关键路径，统筹推进各阶段落地，保障项目按期、按质、按成本目标交付。同时负责存量产品的迭代优化、问题闭环与生命周期维护。 2. 跨职能团队搭建与协同管理 牵头组建、管理PDT跨职能核心团队，统筹协调市场、产品、软硬件研发、结构、测试、供应链、采购、生产制造、品质、售后等多部门资源。建立高效的跨部门沟通与协作机制，统一团队目标，解决跨部门协作壁垒、资源冲突、职责边界问题，驱动团队高效协同，保障项目全流程顺畅推进。 3. 质量、成本、进度、风险全维度管控（QCDR） 建立产品开发全流程质量管控体系，主导技术方案评审、关键节点评审、问题复盘，统筹产品可靠性验证、型式试验、第三方认证、FAT出厂检验等工作，保障产品符合行业标准与客户准入要求，实现量产质量稳定一致。严格管控项目研发成本、物料成本、制造成本，落地降本优化方案。全程识别技术风险、供应链风险、质量风险、进度风险、市场风险，建立风险台账与应急预案，推动问题闭环，有效规避项目重大风险。 4. 流程体系优化与团队建设 结合项目实际持续优化产品开发流程、评审机制、交付标准，沉淀项目经验与标准化文档，提升团队整体交付效率与规范化水平。负责PDT团队管理、人员培养、绩效考核与能力搭建，打造高绩效跨职能开发团队，沉淀团队核心技术与业务能力。 任职资格 •具备极强的跨部门统筹、资源整合、沟通协调与问题解决能力，能够高效推进多团队协作，快速解决项目卡点与突发问题； •熟练掌握项目进度管理、风险管控、成本管控、质量管控工具，具备优秀的项目规划、落地执行、复盘优化能力； •具备良好的团队管理、人员培养、统筹决策能力，抗压能力强，能够应对多项目并行、紧急迭代等高强度工作场景； •5年以上硬件产品研发、项目管理、产品管理相关经验; •3年以上PDT经理岗位经验，熟悉简易IPD集成产品开发流程体系; •有大型设备、仪器仪表、机器人等相关行业整机产品开发经验优先。