海外交付项目经理

职责描述： 1、项目策划与启动：1.1完成海外客户前置需求澄清，识别多国监管要求、属地施工规范、海关准入标准等特殊约束，避免后续交付出现合规偏差。 1.2组织远程/现场海外踏勘，结合国际物流周期、节假日排班、时差差异编制项目执行计划（PEP），精准识别跨国交付关键路径与里程碑节点。 1.3前置规划长周期海外物料备货、国际物流仓位、海外清关资质等专属资源，提前锁定跨境链路资源，避免出现物料滞港延误。 1.4组织多语言项目启动会，对齐中外双方团队责任分工、跨时区沟通机制，确保所有相关方对交付基准达成共识。 2 、进度与资源管控：2.1进度控制和成本控制：跟踪项目节点，协调研发、采购、生产、物流、现场实施等资源。控制预算执行，管理变更和成本偏差。 2.2动态调配国内研发生产、跨境物流、海外本地实施等跨区域资源，拉通全球链路卡点，避免出现资源断档或重复投入浪费。 2.3同步多语言项目交付台账，按周/月向海内外干系人同步进度信息，确保跨境信息传递无误差、为管理层决策提供精准支撑。 3 、风险与变更管理：3.1系统识别海外项目全周期专项风险，包括汇率波动风险、地缘政策风险、物流丢损风险、文化冲突风险等，前置制定应对策略并及时预警。 3.2主导评估海外客户需求变更，依据国际工程合同规范对超范围需求完成变更报价、索赔判定，推动增项收费流程落地，避免项目成本无谓增加。 3.3全流程执行涉外变更审批闭环，严格控制变更引发的范围、进度、多币种成本偏差，保障海外项目基线稳定。 4、质量与合规监督：4.1监督全链路交付质量，包括国内FAT出厂验收、跨境运输防护、海外SAT现场安装调试等环节，确保最终交付成果符合合同及属地验收标准。 4.2收集海外现场场景化故障数据，同步回传国内研发团队完成产品迭代优化，适配海外特殊工况要求。 4.3严格落实海外现场安全管理、数据出境合规、涉外劳工规范等要求，确保海外实施安全事故率为0、客户数据零泄露、无涉外合规处罚事件。 5、国际项目协调：5.1客户关系管理与跨部门协调：与海外客户、业主、EPC总包及合作伙伴保持沟通。协调销售、研发、供应链、财务、法务及实施团队。 5.2国际沟通：参与英文项目会议，输出项目周报、月报及管理报告。 6|、项目交付与总结：6.1依照国际合同条款组织海外多方联合验收，协调整改所有验收问题，按时获取客户签字确认的官方验收报告。 6.2多语言归档全流程项目文档、跨境物流单据、清关资质、转售后材料，确保资料完整合规、可追溯。 6.3组织全球项目团队完成复盘会议，沉淀海外项目经验、跨境避坑指南，形成国际交付过程资产，反哺后续海外项目效率提升。 任职条件： 1、学历与专业：大学本科及以上学历，无专业限制。 2、工作经验：至少8年以上项目管理经验；3年以上国际项目管理经验；具有机器人、智能制造、工业自动化、ICT、石油天然气或大型设备交付项目经验优先；有海外现场实施经验者优先。 3、熟练掌握PMBOK完整项目管理体系，精通海外项目全生命周期启动、规划、执行、监控、收尾全流程操作。 4、掌握国际工程合同管理、FIDIC条款核心规则，熟悉涉外索赔与争议处理逻辑。 5、掌握国际多式联运、海关清关、保税仓储等跨境供应链全链路知识。 6、熟悉外汇汇率管理、跨境结算、国际税务等基础财务合规知识。 7、了解海外属地劳工政策、数据出境法规、进出口资质准入等涉外合规要求。 证书/执照：PMP或者一级建造师（机电优先）