产品经理（lims）

1.需求调研与分析 深入实验室，访谈业务专家与关键用户，梳理样品流转、任务分配、设备集成、报告生成等核心流程。 输出高质量《业务需求说明书（BRD）》《产品需求文档（PRD）》《需求跟踪矩阵（RTM）》，确保需求可测试、可追溯、可验收。 2.业务架构与方案设计 LIMS核心模块的功能设计、交互逻辑与数据模型规划，绘制业务流程图、用例图、状态机图、数据字典及原型草图。 3.跨部门协同与落地跟踪 组织需求评审会，与项目团队对齐方案边界与实现路径；跟踪迭代进度，验收需求交付质量。 建立需求变更管控机制，评估变更对架构、合规、成本的影响，输出影响分析报告。