生鲜加工仓主管（生鲜pc仓）

（一）仓储运营管理 全面负责生鲜PC仓的日常运营工作，涵盖商品入库验收、储存、加工、分拣、复核、集货全流程，确保各环节高效衔接，保障配送时效与商品品质。依据业务需求优化作业流程，引入科学管理方法，提升仓储运作效率，合理控制运营成本，降低生鲜商品损耗率至公司规定指标内。 负责仓库布局规划与空间管理，合理安排货架、冷链设备摆放，最大化利用仓储容积，保障商品存储环境符合生鲜品类特性要求。 严格执行库存管理规范，定期组织盘点工作，确保账实相符；建立库存预警机制，及时补货、调货，避免商品断货或积压。 （二）团队管理建设 负责仓内员工的招聘、培训、考核与排班管理，制定员工绩效评估体系，激励员工提升工作技能与效率，打造高执行力的仓储团队。 定期组织员工开展业务培训与安全演练，涵盖生鲜商品知识、仓储操作规范、冷链设备使用、安全生产等内容，提升团队整体专业素养。 关注员工思想动态，营造积极向上的团队氛围，及时协调解决员工工作中遇到的问题，提升团队凝聚力与稳定性。 （三）品质与安全管控 建立并完善生鲜商品品质管控体系，从入库验收、存储到出库全环节严格把控商品质量，检查商品新鲜度、保质期、包装完整性，杜绝不合格商品流出仓库。 负责冷链设备（冷库、冷柜等）的日常管理与维护监督，确保设备正常运转，温度、湿度等环境指标符合生鲜商品存储标准。 严格落实仓库安全管理制度，包括消防安全、用电安全、操作安全等，定期开展安全检查，及时排查并消除安全隐患，保障人员与商品安全。 （四）跨部门协作与数据反馈 与采购部门密切沟通，及时反馈生鲜商品库存情况、品质问题及市场需求信息，协助优化采购计划，保障商品供应的及时性与合理性。 配合物流部门做好商品配送衔接工作，跟进订单发货情况，处理退货、换货等逆向物流问题，提升客户满意度。 定期统计分析仓储运营数据，包括库存周转率、分拣准确率、损耗率、人效等，形成运营报表上报上级领导，为公司决策提供数据支持。