副经理-PMO（发版）

该职位来源于猎聘 核心职责： 1. 发布策略与治理：制定并维护版本管理政策、标准、流程、检查清单及评估机制，确保发布管理要求嵌入软件开发生命周期。 2. 发布计划与组合管理：统筹应用组合的发布日历、发布窗口和发布周期；结合需求积压、待处理服务请求、第三方应用及操作系统更新，协调发布内容、资源和依赖关系。 3. 发布准备与决策：组织发布就绪审查、版本审查及业务 Go/No-Go 评审；确保上线前的业务确认、技术验证、回退方案、支持安排和审批记录完整。 4. 上线与部署协调：牵头 Go-Live 活动，协调部署计划、运行手册、实施计划及上线检查清单的执行，确保开发、测试、运维、业务及供应商（按需）行动一致。 5. 风险、问题与变更管理：识别并管理影响发布范围、进度、成本和质量的风险及问题；及时推动决策、升级处理和跨团队解决，并参加 CAB 会议讨论发布范围及障碍。 6. 沟通与利益相关方管理：清晰传达发布计划、承诺、需求、质量保证计划、时间表及范围变化；按需要向业务及管理层汇报发布状态、风险、决策事项和上线安排。 7. 工程协同与自动化：与软件工程师协作评估代码分支、合并及环境变更的影响；推动构建、集成和部署工具及自动化能力，提升发布的一致性和可重复性。 8. 持续改进与绩效监控：建立并跟踪发布过程指标，复盘发布结果和根因，识别流程瓶颈，推动版本管理方法、配置管理技术及工程实践的持续改进。 主要交付成果：

• 年度及滚动发布路线图、跨系统发布日历和发布窗口计划
• 发布管理政策、流程、RACI、检查清单及 Go/No-Go 准则
• 单次发布计划、部署计划、运行手册、实施及回退方案
• 发布状态报告、风险与问题清单、依赖关系及决策记录
• 发布复盘报告、改进行动及发布绩效指标 任职资格：
• 计算机科学、信息系统、软件工程或相关专业本科及以上学历。
• 具备至少3年版本发布管理和/或项目管理经验；具备信息系统运营、系统分析或软件开发相关经验。
• 深入理解软件开发生命周期，以及开发、测试和生产环境之间的发布控制要求。
• 具备跨职能团队协调能力，能够在多项目、多供应商和多地点环境下推动任务闭环。
• 具备较强的风险管理、问题解决、分析判断、计划组织及优先级管理能力。
• 具备良好的书面和口头沟通能力，能够与不同层级的业务、技术及外部合作伙伴有效协作。
• 具备项目管理、IT 服务管理、DevOps 或配置管理相关培训或认证者优先。 关键能力与工作特质
• 结果导向：以发布质量、准时交付和业务连续性为核心。
• 治理意识：坚持流程、证据、审批和可追溯性，同时避免不必要的流程负担。
• 协同领导力：能够在无直接汇报关系的情况下协调多方资源并推动决策。
• 技术理解力：能够理解软件工程、环境、分支合并、部署及配置管理的关键影响。
• 适应与学习：能快速掌握新技术和新业务，并妥善处理相互冲突的请求和优先级。