PMO

该职位来源于猎聘 1、问题管理：在造型设计阶段和数据优化阶段，负责管理造型工程问题，推进问题闭环、把控数据质量，定期进行项目情况汇报；

2、问题推进：统筹协调外饰与工程各专业、工程与造型团队，解决跨专业的重难点问题；

3、风险预警与升级：监控造型工程问题，识别重点问题并输出方案报告并升级经理/总监；

4、集成工程输入：集成工程输入，明确工程标准和约束，确保输入的准确性和及时性；传达造型需求，平衡造型与工程的矛盾；

5、节点管理：根据项目需求制定三级计划，并推动项目按期完成所有考核节点并完成项目汇报；

6、外饰竞争力：对外饰储物、拆件、拓展接口和设计质量等进行对标分析，针对项目定位输入竞争力提升提案并拉通各专业落实闭环