TPM产品技术项目经理

公司与团队 I2RT 专注具身智能硬件，自研 YAM 系列机械臂、双臂平台与一体化关节模组。客户以海外为主——UC Berkeley、Stanford、NVIDIA、Toyota Research Institute 等一流实验室基于我们的硬件平台开展机器人学习研究，另有 Figure AI 这类专注模型算法的机器人公司采购我们的标准硬件。公司自有资金运营、已实现正向盈利，目前正从机械臂向人形整机与灵巧手方向拓展。 研发在金华，量产基地在永康。这个岗位是团队的专职产品项目经理。 岗位定位 你是一款产品从立项到成功上市的第一责任人——不只是把产品做出来，而是让它按时做出来、按时讲出去、按时卖出去、按时发出去。 这意味着你的项目计划里不只有研发、采购、生产的节点，还包括市场素材与对外参数的准备、预售开启、销售培训与报价、首批备货与发货、以及出口认证。当研发的进度、市场的发布日和销售的预售承诺三者对不上时，你是那个把它们对齐、或者把冲突摆到台面上做决策的人。 同时推进 3–5 个项目：既有人形整机、灵巧手这类从 0 开始的新品，也有机械臂与关节模组的改型迭代。产品上市并稳定交付后，你只做有限支持，主要精力回到下一个新品。 职责范围 一、项目计划与阶段门管理（含上市门） 建立并推进各项目的完整计划：WBS 拆解、关键路径识别、里程碑与阶段门设置——立项 / EVT / DVT / PVT / 量产导入 / 产品发布（Launch），明确每道门的放行标准并组织评审；对未达标的阶段门有权提出不放行并推动补救。其中"发布门"的放行标准必须同时覆盖工程、市场、销售与交付四方就绪度。 二、工程侧交付管理（立项→量产导入） - 物料：识别长交期件（减速器、无框电机、编码器等常见 8–16 周），提前拉动并对冲风险；跟踪物料齐套（CTB），缺料提前预警并推动替代方案 - 变更：主导 ECN/ECO 管控——评估变更对已下单物料、模具治具、交期、成本以及已对外发布的规格与素材的影响 - 试产：排定打样与试产计划，推动产线、工装治具、SOP 与作业指导书就位 - 质量：组织 DFM/DFA 评审、EVT/DVT 可靠性与老化测试计划，跟踪失效分析（8D）闭环 - 成本：跟踪目标成本与实际 BOM 成本偏差，超目标时发起降本专项 三、上市侧节点拉通（市场 / 销售 / 交付） - 对外规格冻结：设定并守住"对外参数冻结点"（通常需早于量产 4–6 周，市场素材才来得及）；冻结后的变更须走特批，并同步评估已发布素材的返工量 - 市场前期：与市场对齐卖点提炼所需的工程参数与实测数据、产品拍摄与视频所需的样机与时间窗、官网与详情页上线、规格书与白皮书、媒体与展会节奏 - 样机分配：统一管理样机的分配计划——研发测试、市场拍摄、销售 Demo、客户试用四方需求经常撞在同一批机器上，由你排定优先级与档期 - 预售与销售：向销售提供可承诺的预售数量与交付时间（基于产能与长交期物料的真实约束，而非乐观估计）；配合定价所需的成本输入；推动销售培训、配置表、报价单与 FAQ 就位 - 首批交付：拉通首批备货量与排产、包装设计与包装物料（彩盒印刷等长交期项）、多语言说明书与快速上手指南、物流与出口报关方案（含锂电池等特殊品判定）、备件与售后 RMA 方案 - 合规：将出口认证（FCC / CE 等）作为发货前的硬门槛节点纳入计划并跟踪到取证 四、跨部门拉通与问题闭环 作为研发、采购、生产、质量、市场、销售与售后之间的主要项目接口：组织项目例会与专题会，明确责任人与时限，逐条跟踪至闭环；对久拖不决或跨部门僵持的问题，按既定升级机制上报决策层，不做无声的搬运工。 五、量产交接与流程建设 主导量产与上市后的交接：图纸与 BOM、SOP、检验标准、工装治具、供应商清单、售后与备件方案逐项移交确认，交接后提供有限期支持。沉淀项目管理流程、阶段门模板与工具，随业务扩张组建并带领 1–2 人的项目管理小组。 任职要求 【必备】 - 5 年以上工作经验，其中 3 年以上硬件产品的项目管理经验（TPM / NPI PM / Program Manager / PDT 经理均可） - 硬件或机电背景：机械、电子、自动化、机电一体化等相关专业，或由硬件工程师转做项目管理 - 有完整产品生命周期经验：能清楚讲述至少 2 个由你负责、从立项一路做到量产并成功上市的项目——只跟过其中某一个阶段的不符合本岗要求 - 有量产与生产经验：跟过试产与量产爬坡，处理过来料异常、产线停线、良率问题 - 有跨职能（含非工程部门）协同经验：项目计划里包含过市场、销售或交付的节点，能把工程语言翻译成市场和销售用得上的参数与说法 - 熟悉硬件阶段门体系（EVT / DVT / PVT / MP / Launch）及各阶段放行标准 - 熟悉 BOM 结构与 ECN/ECO 变更管理、长交期物料拉动、齐套管理 - 熟悉 DFM/DFA 评审、可靠性测试、8D 与失效分析 - 能读懂机械图纸与电气原理图——不要求会做设计，但必须听得懂技术讨论、判断得出风险在哪 - 熟练使用项目管理工具（WBS 与甘特图、飞书/钉钉多维表格、Jira / Project / Teambition 等），Excel 数据整理与分析能力强 - 执行力与推动力强：能在没有直接汇报关系的情况下推动跨部门交付，敢于把问题升级，对结果负责而非对流程负责 【加分】 - 有 IPD 体系（PDT / 重量级跨职能团队）或类似产品发布流程的实践经验——这是本岗最贴合的背景 - 机器人、非标自动化设备、精密机电、医疗器械、消费电子、汽车零部件等硬件行业背景 - 本岗不要求机器人行业经验——从 0 到量产上市的硬件产品，方法论是通用的 - 有从 0 到 1 搭建项目管理流程与阶段门体系的经历 - 有海外产品发布经验，熟悉 FCC / CE / UL 等出口认证的流程与节点 - PMP、NPDP（NPDP 尤其贴合本岗，覆盖上市管理）、六西格玛等认证 - 英文可读写技术文档，具备未来对接海外客户的潜力 - 有带 1–2 人小团队的经验或明确意愿 - 有 ERP（金蝶 / 用友 / SAP）或 PLM 系统的实际使用经验